你的工作是996吗？

很多创业企业包括有赞、包括京东公然宣称995、996工作制。哪怕有关部门说这一工作时间涉嫌违法也在所不惜。

前不久，《南华早报》就发了一篇名为《No sleep, no sex, no life: tech workers in China ’ s Silicon Valley face burnout before they reach 30（不睡觉，不啪啪啪，没有生活：中国硅谷的科技工作者 30 岁前就被榨干了）》的文章，让一个公开的“秘密”，再次引发业界的关注。

程序员和工程师对此也有自己的看法。Github上，程序员们发起了996.icu，对这一事件进行了讨论。

我们的工作是为了更好的生活，而不是为了给资本家创造剩余价值。1886年5月1日，美国2万多个企业的35万工人停工上街，举行了声势浩大的示威游行。工人们高喊着“八小时工作，八小时休息，八小时归自己”的口号，要求实行八小时后工作制。

示威游行经过了留学和牺牲，1889年7月14日，在发过举行的第二国际代表大会中，把5月1日定为了国际劳动节。

不过直到2017年，中国劳动力每周工作时间在50小时（含）以上的42.90%（中山大学社会科学调查中心）。

2018年，亚洲跨国工会企业监察网络举行的国际工伤纪念日活动主题就是：“我们要休息，不要过劳死”（Less work more sleep）。

133年前，先驱们争取到的权益，最近几年，被号称改变世界的互联网创业企业践踏于脚下。以创业精神之名，公然挑战劳动法，公然挑战社会常识与良知。最近几年风靡的996工作制，是人类商业文明的一次大撤退。

1、没有什么是正常工作时间解决不了的。

现代企业创造价值更高，因为我们有了更智能更先进的工具，而不再是人工“扛大包”。鼓励加班，就等于说，我们的工作没有技术含量，必须得靠人工扛着。如果自来水厂一切都自动化，那么久无需加班太晚；如果四处漏水，就不得不去加班处理，甚至加班常态化。

尤其是互联网企业，以创业精神之名加班，可以认定这是和硅谷的差别。换言之，硅谷的企业发明的工具逻辑自洽，所以只需要完善工具；而我们的加班企业则是用人力代替工具，就不得不加班“扛大包”。

假如有个人工智能软件，是真的智能的，那么自然不需要每天加班；但假如有个人工智能软件本身并不智能，本周是人工整理语音。那么后者不加班，怎么能解决问题呢？

但是，一个扛大包的企业，说要改变世界，你信吗？

中国创业热热闹闹的这些年，改变中国的也没有几个；改变世界的？你懂的。

2、996是对经济恶化的一次趁火打劫

最近，经济不景气已经是众所周知了。各个渠道都在不断采取措施保就业，这种情况下，很多企业也有底气说坚持996。

当然，还有一个恶意的揣测。通过这种方式，让很多人自动离职。这也会免除裁员的压力以及成本。看起来鸡贼，恰是他们对环境的准确把握。减少成本、同时让留下来的人创造更多价值，一举多得。所以连京东都加入了这一行列。

但996显然，对于提振经济于事无补。中国制造业的问题是过剩；而互联网企业的问题则来自自身创造的价值很有限。没有价值还要硬做，怎么办？烧钱补贴，以及人工多加班来弥补。

3、996没有战略只是战术

雷军曾经对猎豹移动的CEO傅盛说，不要“用战术的勤奋掩盖战略的懒惰”。

用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰，是“管理者缺乏学习能力、以及督促团队拥有学习能力，尽快成长”的后遗症。可以想象的是，两家短兵相接的团队在拼996，本质上就是搞追踪、放冷枪。

也因为没有真正的逻辑自洽的高科技创造和流程管理、品质控制、持续校正（赵博思的模式、品控、校正），所以在中国，知识和能力都是不值钱的。原本最年富力强的中年人，在中国的互联网企业里，成了最该退休的人。35岁已经是招聘的上限，这说明管理、专业等等都不是最必要。只要有体力去干活就好了。

这也是所谓的“模式创新”的秘密。最终无非是人海战术。而模式创新，真正成功了哪家企业吗？只不过是VC们忽悠了一群焦虑的企业家，把他们的钱拿出来给自己做了一次实验。

4、996并没有真实效率

除非激励到位，否则，所有的996，工作效率并不会高于优秀企业的955。

一个原本就成功的企业，加班也不会不成功，但是持续加班也不会导致更成功。成功应该是企业效率的提升，核心竞争力的提升，而工作时间的增加，并不一定做到这一点。相反，这可能会导致企业凝聚力下降。

此刻经济下行，大家都惶恐要保住工作，而一旦经济好转，996的企业……

更糟糕的是，员工不是傻子，实行996以后，很多团队也不过是把原来5天的工作，重新分解到6天完成；原来8个小时的工作，充分分解到12个小时完成。

很多团队忽略了，主动加班和被动加班是完全不同的。创业初期大家有热情，那不是在加班，而是在创造，在解决问题。但不可能永远创造。

如果加班就能解决问题，那么中国早就是世界第一强国了。但当我们往前突围的时候，我们发现核心技术、专利、生产线、企业流程仍然是横亘在我们面前的大山。加班，不能解决这些问题，相反，大家会逆向选择，加班反而更低效率。

5、996是缺乏管理效率低下的结果

因为资源优势，在中国，有一群不懂经济不懂管理也不尊重客观规律的创业者，总试图挑战客观规律。

无论是O2O还是P2P还是很多其他创业领域，都在大炼钢铁，以为人定胜天。他们以为955完不成的事，996就可以做到。这就好比一枪打不到月亮，以为多打10枪就可以了。

用人工来替代机器流程，也是一种懒惰。比如国际级别会议现场，都有SOP的操作手册，需要有专业的团队，这些团队自然也有经验和能力，而且可能越操作越牛。但是有些会议根本不费那劳什子劲，就是几个人顶上，哪里需要补哪里，也不需要什么专业知识，差不多就忽悠一下。

具体到工作中，这种情形就更加明显。工作流程的完美协作，根本没有。然后部门之间互相妥协，不断的会议沟通，工作进度互相羁绊、拖延，原本3个小时的工作，可能3天也完不成。为了弥补流程的错位和管理的混乱，就通过延长工作时间的办法来找补。最终却带来了更大的浪费。

最近也陆续有人出来发声，可以想到的是，随着创投的冷却，不懂管理但从事996的创业者会越来越少，没有资本的盲目下注，这些人活不过一集。

我们不断的创造，是为了让生活更好。但是，我惊讶的发现一个悲哀的现实：中国引以为豪的996工作制，已经造成了中国最大范围的商业文明的大倒退。

我们可以活在一个更好的世界，我们也必须活在一个更好的世界。如果这个世界还不如133年前，我们以生命为代价去打工，那么，哪怕有更多的高科技，又有什么意义呢？

这个世界会好吗？