拉卡拉终于熬到上市，便利店里的“拉卡拉”你还在用吗？

水电煤气缴费、信用卡还款、手机充值、银行转账……提起这些熟悉的场景，很多人一下子就想到便利店的“拉卡拉”。

如今，这家公司即将成为“第三方支付第一股”。3月26日，证监会第十八届发审委2019年第9次会议审核结果公告显示，拉卡拉支付股份有限公司首发获通过，即将登陆创业板。

拉卡拉踏上资本市场的“船票”已经到手，但让人感慨的是，其在全国便利店铺设的近10万台“拉卡拉”，是否会渐渐消失呢？毕竟，拉卡拉很多支付功能已被支付宝、微信等覆盖，使用的人已越来越少。

一波三折 拉卡拉辗转3年终上市

从2016年开始，拉卡拉就开始了上市之旅，但过程并不顺利，可谓一波三折。

最初，拉卡拉准备借壳曲线上市。2016年2月16日，西藏旅游公告称，拟以发行股份和支付现金的方式收购拉卡拉股份有限公司100%的股权，对后者作价110亿元，并拟定增募集不超过55亿元配套资金。交易完成后，西藏旅游的实控人将由国风集团变更为拉卡拉管理层成员孙陶然、孙浩然及其关联方蓝色光标构成的一致行动人。

事不凑巧，随着证监会对跨界并购、借壳上市强化监管，拉卡拉的借壳计划当年6月就宣告失败，终止重组。2017年，拉卡拉开始独立上市谋求IPO，不过随后也一度搁浅。

直到本月，拉卡拉又披露了更新过的招股书，上市话题又被关注。有意思的是，从披露更新的招股书，再到如今通过发审，拉卡拉仅用两周时间，可谓神速。

拉卡拉此次拟公开发行股数不超过4001万股，拟募集资金20亿元，扣除发行费用后的净额将全部用于主营业务第三方支付产业升级项目。

个人支付式微 营收占比已不足2%

2005年，孙陶然、雷军、联想控股共同出资200万美元成立拉卡拉。从目前持股结构看，拉卡拉第一大股东为联想控股，直接持有31.38%的股份。孙陶然持股为7.67%，为第二大股东。

成立之初，拉卡拉专注于便民支付服务，为解决银行排队难问题，拉卡拉在全国便利店布放十余万台拉卡拉自助终端，为广大个人用户提供信用卡还款、公用事业缴费、转账等民生类日常支付服务，是国内最大的线下便民支付服务商之一。

另外，拉卡拉主要为实体小微企业提供收单服务，并为个人用户提供个人支付服务。2011年，拉卡拉成为央行首批27家获得支付牌照的企业，获得全国性收单、网络支付、电视支付、预付费卡受理等业务许可。

根据招股书数据，2016年至2018年，拉卡拉营收净利均实现稳步增长。2016年实现营收25.6亿元，净利润3.35亿元；2017年实现营收27.85亿元，净利润达4.70亿元；2018年营收大幅增长至56.79亿元，净利润达5.99亿元。不过，2016年至2018年拉卡拉毛利率分别为72.23%、55.40%和44.85%，存在一定波动。

随着网络支付技术的普及，在个人支付业务领域，用户习惯由线下刷卡支付逐渐变更为移动支付。

拉卡拉表示，受此影响，公司基于便利店自助终端提供的便民支付业务交易量和收入均有一定程度下滑，2016年至2018年度，公司个人支付收入分别为13205.18万元、9487.95万元和10788.58万元，占公司营业收入的比例分别为5.16％、3.41％和1.90％，占比已相对较小。

被遗忘的现象级支付终端，渐渐消失？

提到拉卡拉，很多人拿它与支付宝、微信等移动支付相比较，对此支付百科评论员寇向涛认为，现在这么对比有些不太准确，因为随着拉卡拉近几年业务调整，它的主营业务已不在个人支付这块，而是收单业务，所以把它跟支付宝、微信相比其实没有意义。

自2012年起，拉卡拉开始进入国内银行卡收单行业，为解决线下小微零售企业刷卡难题，专注于实体小微企业的收单服务。截至2018年末，拉卡拉的收单业务POS机具及扫码受理产品累计覆盖商户超过1900万家。在寇向涛看来，拉卡拉近年来业务调整很快，转型也比较成功，收单业务最初并不在第一梯队，但现在深耕B端收单业务，去年月交易量、商户数应该已进入前三，超过一些老牌支付企业。

作为一个曾经的现象级产品，随着拉卡拉个人业务的边缘化，这些便利店“拉卡拉”会不会逐步退出？

事实上，前些年一些报道显示，拉卡拉在全国连锁便利店等地铺设50多万台便民自助终端。而今，根据招股书，拉卡拉的个人支付业务在全国371个城市的便利店内铺设近10万台自助支付终端。也就是说，这些自助支付终端实际上已在大量消失。

寇向涛认为，以前这些终端使用频率高，每天可能有几百上千次，如果一天也没有使用几次的话，考虑到它的维护成本，拉卡拉是否还会继续保留这些终端也很难说，但对拉卡拉来说，这已不是它的业务重点了。

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