为什么要学管理会计师？转型风向下，会计必须这么做了！

在共享经济的变革下，新科技会给企业及会计行业带来哪些变化？首冠财经认为可以从三个方市场面来说：

第一，价值实现的形式变了。

新的产品、新的企业、新的业态、新的政策安排，这些会导致企业实现价值增值的形式发生巨大改变；

第二，会计需求变了

现在企业管理和会计工作本身都对会计服务质量、服务内容有更多的要求。

会计师原来的核心工作是三张表——资产负债表、利润表、现金流量表，现在已经远远不能满足对企业的价值评估、风险评估等新需求；

第三，技术工具变了。

会计师的许多工作越来越多会被人工智能所替代。在过去三十年中，用新技术取代会计师的故事一再出现并升级。

最早的经验是会计电算化，计算机代替手工记账，然后进行财务共享，促进财务资源与财务共享的整合，再进行大数据分析，一个数据分析模型可以实现许多财务决策支持功能。

为了更好地与人工智能协调工作，首冠财经认为首先要提高综合能力，为转变职能做好准备；其次，要加强战略管理会计、价值链会计等。

想要与人工智能更融洽工作，首冠财经觉得首先要提升自己的综合能力，做好职能转变的准备；第二，我们要在战略管理会计、价值链会计等方面有所加强。

首冠财经觉得有两个技能是现在财务人员比较欠缺的。

第一个是大局观。

如果没有大局观，财务人员很难提前做出策略安排，会让整个公司陷入一个被动的局面。

第二，沟通技巧也是特别重要的。

现在对财务工作人员的要求越来越高了，会需要跟公司其他各个部门协调，还可能对外沟通，比如事务所、政府部门，这就对沟通技巧有一个很高的要求，我觉得这是财务人员的必修课。

关于管理会计和传统会计的区别，首冠财经认为其实是管理会计的边界问题。

管理会计现在的工作内容其实跟财务管理、公司理财更类似。狭义的财务管理包括了资金的筹集、分配，广义的财务管理就会涉及到资金的运用管理。

财务会计更多的是针对企业经济活动的历史信息，通过一系列的计量、确认、记录、报告，来记录和报告企业经济活动的历史。

管理会计活动是针对未来的，他更多的是通过一系列的管理，来提升企业价值，他更多的是对价值管理更有帮助的一个系统。

最后，首冠财经认为除了财务从业人员，其实企业的决策层最应该学习管理会计了。因为管理会计是关系到战略管理、绩效管理、预算管理、成本管理，这些方面都是关系到企业运营整体层面的东西。

而管理会计如何选择？首冠财经认为，一定要选最适合国情，国家认可度最高的中国自己的管理会计师CNMA！新的一年，学习首冠财经CNMA课程，升职加薪，驰骋职场！