他并非创始人之一，曾中途离开京东，刘强东竟还最信任他！
提起阿里巴巴大家很可能会想到“十八罗汉”，提起腾讯大家会想到马化腾、刘炽平和张小龙，但说起京东，除了刘强东一时还真想不起来有第二个人。
京东创建于1998年6月18日，刘强东拥有79.5%的股份，担任董事局主席兼CEO，是京东名副其实的大当家，京东是刘强东一手创建起来的，甚至在他的自传里他说道，“如果我不能把控京东，我宁可把它卖掉。”可见京东对于刘强东有着非常重要的意义。
京东的创立
1998年6月18日，刘强东在北京中关村创立了京东，京东全称京东世纪贸易有限公司。在此之前，刘强东还在大学期间开过一个饭店。
在京东的发展历程中曾经有过几次重大的转折，2003年之前，刘强东曾经开过十二家实体店，那时候的中国互联网方兴未艾，电商的概念在业界并没有形成，接下来的非典的爆发，使得刘强东开始迈出探索电商之路的步伐。
由于实体店不得已关闭营业，网上交易成为了当时另一条经营路线，虽然相比线下交易额实在少得可怜，但是交易成本却大大减少。正是看到这一点，在2004年，刘强东就和他的团队开始着手开展电商业务。
在敏锐的商业嗅觉下，刘强东开始做出了他的京东生涯第一次重大决定——关停全部线下门店，集中力量经营线上，刘强东正式踏上他的电商之路。
三年后，京东已经发展成为了规模可观的数码平台，这时，刘强东提出要在京东内部建立自己的物流体系，要知道独自建立物流体系是一个非常烧钱的项目，在当时的互联网界，这是石破天惊的举动。
经过多方周旋，京东终于搭建起了自己的体系。同年6月，京东多媒体网正式改名为京东商城。
2011年2月，京东提出启动移动互联网发展策略，并推出京东商场的客户端。两年后，京东商城正式改名为京东。2014年国际十一家高端品牌入驻京东，同年成功在纳斯达克上市，并完成与腾讯的战略合作。
截至目前，京东旗下已经拥有京东商城、京东金融、京东智能、拍拍网、O2O和海外事业部，成为继阿里之后又一大电商平台。
走到台前的徐雷
2018年第二季度，高瓴减持京东近6亿美元的股金，不再是京东的第一大股东，2018年全年京东的市值缩水到300亿美元以下。
基于此种情况，京东内部不得不做出调整，最明显的调整就是徐雷代替刘强东成为目前京东的主要领导人，根据京东自己的公告得知，京东内部事业群向刘强东汇报工作转为向徐雷汇报。与此同时，京东还将以品类为核心的机制导向转变为以用户为核心的机制导向，这种模式是将纵向一体化结构转化为前中后台结构，一切都预示着一个全新的京东就要开始了。
徐雷这个名字相信大家听到的机会并不是很多，为什么刘京东要将权力交接给徐雷呢，他究竟是什么来头。
徐雷的进击之路
徐雷是在2009年才加入京东的，论资历他似乎并不是京东里最老的，但他其实在京东早期就已经与刘强东有过交集了，当时的京东创业团队的学历都不高，曾经豪砸1000万元投资给京东的投资界大姐大徐新为刘强东推荐来了徐雷。
徐雷敢说敢拼富有激情，跟那群没有经历过市场厮杀的职业经理人们不一样，在他的努力下，03到09年京东做成许多在业界出色的营销案例。
13年重回京东后，徐雷开始着手准备打造京东的618，徐雷做成了，京东618是继天猫双十一之后电商销售又一大成功案例。
徐雷是个饱含激情的人，他经常站在凳子上挥舞双手为底下员工加油鼓劲，手臂上的纹身给他增添不少硬汉气质。
轮值CEO制度
2018年7月16日，京东宣布在内部实行轮值CEO的制度，很明显能够感觉到这是刘强东在与永远的竞争对手阿里的合伙人制度之间的一次较量，徐雷是首位轮值CEO。
从2007年任职京东营销顾问，再到2009年正式进入京东，曾经先后担任过销售部负责人、无线业务负责人、京东商城副总裁、京东零售集团CEO再到京东商城轮值CEO，一路以来徐雷一手打造出京东的大市场营销体系、移动端产品研发体系和京东平台运营体系，可谓是功不可没，刘强东将他推出台前确实是实至名归。
对于京东的这样一位人物你是怎么看的呢？
