在传祺工厂中有一个标准化班组建设和IGA小组，他们在安全生产、整体整顿、工艺创新、工艺改善、环境改善等等方面上提出改善意见，让全员都参与到质量改善当中——2018年全年，800多个改善小组共提供了10万条的改善提案，这些都是让制造向上的基石。