房企应抓住供给侧改革机遇积极寻找转型着力点

近年来，标杆房企纷纷探索业务转型，寻求业务范围拓展和关联产业链延伸之道。近期，转型较早的万科提出“收敛聚焦、巩固提升基本盘”，引发业界思考。

当前，房地产行业从增量市场向存量市场逐步过渡这一趋势已经成为普遍共识，行业已经告别高利润、高增长时期。2018年，知名房企开始试水多元产业。如碧桂园向高科技企业转型，重点发展地产、农业、机器人三项业务；中国恒大宣布进军高科技产业，加快在新能源汽车领域布局；万科则将战略定位升级为“城乡建设与生活服务商”，并在租赁、物流、物业服务等领域开展了相关业务。

针对关于万科“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是“收缩多元化业务、逆转型趋势”的质疑，万科董事会主席郁亮在2018年度业绩推介会上阐述了其背后逻辑。他解释，六、七年以来，万科对“白银时代”的判断从未改变，对转型困难的认识以及转型的决心也从未改变。聚焦收敛是阶段性的总结和调整。

在此次年报致股东书中万科提到，当前城市化过程没有结束，城市对于空间的需求依然庞大，但房价快速上涨的时代已经结束，而从供给端的情况来看，行业集中度上升，竞争正变得激烈。转型势在必行，但绝非易事。

万科认为，能支持出现千亿级企业的实体经济领域本身不会特别多，尚未饱和、仍可进入的空间更少。如果企业没有足够的能力就贸然出击、四面开花，或将会受到挫败，但如果不去实践，永远不可能仅凭纸上谈兵的推演来获得真实的能力。巩固提升基本盘与转型并不矛盾，“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是为了更好地为转型奠定基础以及聚焦资源。

郁亮表示，万科每个业务都有自己的基本盘，收敛聚焦不是砍树，而是修枝剪叶。只有把事情做对，勤练内功，为客户提供愿意买单的好产品好服务，才能为未来的发展赢得更加坚实的基础。

国务院发展研究中心市场经济研究所原所长任兴洲认为，房地产行业由过去追求规模、速度的粗放型增长转变为质量与效能的竞争，产业化、智能化、专业化将是未来行业的主要特征。住宅将由过去单纯的地段、价格竞争转为功能、环境、服务等综合因素竞争，房企应顺势而为主动变革，应对市场调整。

中国房地产业协会会长冯俊指出，房地产调控主基调没有放松，且强调了各城市维护楼市平稳运行的主体责任，房企转型既是政策引导的结果，同时也是企业寻求长远发展的必然选择，但这个过程企业必须根据实际情况拟定适合自己发展的经营战略与步骤。

专家指出，传统房地产开发盈利模式难以持续，行业正面临新的变革，房企应抓住供给侧改革的机遇，寻找企业转型新的着力点，各种不同运营模式的创新和探索也将不断迎来市场的严格检验和选择。