工行副行长：筹建理财子公司同时保留资管部，看好1+1>2
第一，完善架构，在筹建子公司的同时，工行会保留总行资产管理部，希望未来在这一块能发挥1+12的效应，总行资管部未来主要负责统筹推进大资管业务，发挥统筹、协调、联动的职能作用。
第二，进一步提升能力，对标国际一流资管同业，提升投研、风控和创新能力，进一步提高资管业务市场竞争力和价值创造力。
第三，进一步理顺关系，主要是理顺理财子公司未来和集团在渠道、销售、产品布局、项目推进、风险管控、系统考核评价、区域理财以及境外发展等八个方面的关系，通过理顺关系发挥好集团的联动协同优势。
第四，确保平稳，确保整个过渡期内资管业务转型发展和子公司的建设同步平稳推进，确保财务管理、风险控制、科技系统和业务运营的有效实施衔接和平稳过渡。
在谈到资管业务的转型时，谭炯指出，要要进一步统筹好产品的转型和客户的拓展；统筹做好投研和风控分两大关键工作；统筹做好集团内的联动协调工作。
这三个统筹的原则指引下，工行下一个阶段会重点强调平稳发展、促进转型和进一步防范风险。在过渡期内，工商银行的目标是要做到四个稳定，即稳住客户、稳住规模、稳住收益、稳住市场的领先优势。
