大型石油公司如何转变成为大型电力巨头？

当大型石油公司开始购买电动汽车充电网络公司和电池生产商时，他们可能因从日益不受欢迎的核心业务冒险进入新的业务方向而获得一些赞誉。现在，他们更进一步，超级能源巨头拥有一份超级实用的计划。

真的，这只是时间问题。综合能源型公司了解覆盖整个行业供应链的重要性，因此只有在电力需求最大增长领域之一开展业务时，才有意义发展成电力生产商。去年，法国能源巨头道达尔以超过17亿美元的价格收购了当地的电力零售商Direct Energie。据道达尔公司首席执行官帕Patrick Pouyanne称，电力将成为21世纪的主导能源，道达尔将利用一切机会扩大电力业务。实际上，自2014年Pouyanne担任道达尔首席执行官以来，该公司在一系列收购之后成为了一家公用事业公司和一家石油天然气公司。

但道达尔不是唯一一个这么做的能源公司。壳牌最近计划不仅要成为发电企业，而且要成为2030年以来最大的发电企业。彭博社本月早些时候报道称，壳牌每年向其新能源部门投入20亿美元，旨在扩大它在清洁能源方面的市场份额。新能源部门负责人Maarten Wetselaar告诉彭博社，这一部门的回报率可能在8%至12%之间。

与道达尔一样，壳牌通过收购发电和配电公司以及电动汽车充电网络公司来扩大业务。该计划符合壳牌的战略，将占总业务中的50%的石油减少到25%，并将天然气的比例提高到75%。然而，更重要的是，壳牌专门计划通过投资可再生能源而不是传统的发电和配电公司来实现其电力雄心。大型石油公司取代传统公用事业是非常现实的。大型石油公司不仅有雄心壮志，还有实现这些目标的手段，也许任何可再生能源公司都无法与超级能源巨头竞争。

有人认为发电和配电市场已经成为大型石油公司的新战场。标准普尔全球欧洲、中东和非洲地区新闻主管安德鲁•克里奇洛(Andrew Critchlow)在最近公布的一份分析报告中警告称，大型石油公司急于进入电力公司可能会“创造出一种新的巨大的能源垄断企业。如果一旦形成垄断，这将出现很多问题。然而，大型石油公司公司大力投资新能源类似大型烟草公司进入电子烟市场，相互竞争，相互合作。然而在这种转变中，大型石油公司的定位更好。电力需求是快速增长的，而不是突然出现，因为许多人认为围绕电动汽车的炒作将不再是炒作，逐渐成为现实。最简单的逻辑就是世界人口正在增长，世界需要更多的能源。