什么是全程式农业电商？
全程式农业电商指的是一家独立的农业电商中介服务商可以为农产品交易的买家和卖家提供从询价、要约到承诺、结算、收货直至售后服务的全程式电子商务中介服务。前文已述一个完整的农业电子商务系统须具备四个功能即信息平台、在线结算、物流配送及CA安全认证，农业电商中介服务商提供的服务可以帮助农产品交易方在线完成交易的全过程。例如“农市通”电商平台，买家和卖家只要成为农市通会员就可以在线完成一个完整的交易流程。
互联网+农业
全产业链是以消费者为导向，从产业链源头做起，经过种植与采购、贸易及物流、食品原料和饲料原料的加工、养殖屠宰、食品加工、分销及物流、品牌推广、食品销售等每一个环节，实现食品安全可追溯，形成安全、营养、健康的食品供应全过程。全产业链式农业运作通常以某一农产品为核心，从其供应商开始经中间增值环节最终到消费者手中可以形成一个完整的业务流程链，从而保障消费者的安全权益。
全产业链运转方式最重要的环节是两头：上游的种植（养殖）与下游的营销，重中之重，是上游的自给。全产业链模式使得上下游形成一个利益共同体，从而把最末端的消费者的需求，通过市场机制和企业计划反馈到处于最前端的种植与养殖环节，产业链上的所有环节都必须以市场和消费者为导向。
中国企业采取“全产业链”模式的动因：
首先，“全产业链”模式是企业迅速扩大规模的途径之一。在国家相关产业政策的鼓励和支持下，“先做大再做强”，沿产业链开展纵向并购成为很多中国企业选择的发展路径。
全产业链结构图
第二，“全产业链”模式是企业提高产业链话语权的方式之一。在产业链高端被人控制的情况下，中国企业通常选择尽可能全地覆盖与产业链高端环节相关联的外围环节，逐步形成对产业链高端的“反包围”，从而提升企业在产业链中的话语权。
第三，“全产业链”模式可以降低交易成本。目前，中国正处于经济转型时期，市场机制不健全，市场交易成本较高。在这种制度环境中，企业主动通过一体化经营构造出内部市场，有助于降低交易成本，提高企业运营效率和盈利能力。
第四，“全产业链”模式是对原先不合理业务结构的一种修正。为改变“小、散、全”的业务架构，企业即通过合并重组和兼并收购，创造产业链上下游环节的联系，实现公司业务转型。 “全产业链”模式的弊端是资金风险较高；管理协调成本较大，管理效率低下；未必能够实现对产业链的有效控制；导致企业资源配置分散、核心竞争力不强。
“全产业链”核心企业能力
“全产业链”实质上就是企业纵向一体化，是指企业向产业链上下游延伸，将原料供应、生产和产品销售等各环节纳入同一企业组织内部的经济行为。
第一主体不同，全程式农业电商往往不是农产品交易的买卖双方而是为其提供中介服务的第三方，而全产业链经营模式的实施方则是农产品的供应商；
第二侧重点不同，全程式农业电商强调的是全程式的电商中介服务，包括信息平台、在线结算和物流配送等，而全产业链经营模式强调的是农产品的供应商从保障消费者利益出发实施从农产品源头的质量控制和安全可追溯；
第三涵盖范围不同，全程式农业电商仅覆盖交易过程，而全产业链经营则覆盖从农产品生产到消费的全部流程。
广义农业产业链示意图
我叫袁小二，是一个土生土长的农民孩子，也是一个互联网公司产品经理！致力于用互联网思维改变三农问题，如果你也聚焦农产品电商，请记得关注我噢！
