链家缩进“贝壳”
链家在缩进贝壳的路上又迈进了一大步。根据媒体今天（3月25日）的报道，目前，贝壳找房已经接棒链家，启动了D轮融资，本轮融资由战略投资方腾讯领投8亿美元。
这则融资新闻，还需配合今早传来的另一个消息一起服用：
天眼查信息显示，3月20日，北京链家房地产经纪有限公司发生多项变更，万科、融创、新希望、华兴资本、腾讯、高瓴资本、百度、执一资本等22位股东退出投资人行列，变更后左晖（链家董事长）持股58.9%，为最大股东。同日，融创孙宏斌、万科刘肖、华兴资本包凡、新希望集团张明贵退出董事行列。本次变更后，链家注册资本由2054.0213万元缩水至1355.817万元。企业类型由外商投资企业与内资合资变更为自然人投资或控股。
链家的退
对于上述两则消息，贝壳方面向虎嗅回应称：本次减资目的在于企业发展所需，原投资方在链家的股份将通过协议镜像平移到贝壳找房。同时，贝壳找房已经启动D轮融资，截至目前，D轮融资正在进行中。
D轮融资将重点用于在产业互联网领域的技术研发、产品应用创新以及优秀人才招募培养等，进而驱动用户体验和行业效率提升。未来，腾讯将向贝壳找房提供多种优质流量资源。
其实，腾讯和贝壳的这番操作在前几天已经给出了前情提要贝克找房已经正式入驻了微信支付中第三方服务的九宫格。腾讯10亿微信用户的流量的独立入口正式为贝壳找房开启。
链家的资本方中，腾讯也早早就占好了一个坑位。
IT桔子资料显示，腾讯最早在2016年就已经参与了链家网的B轮融资，并在2017年参与了一轮已经完成的D轮融资。不过贝壳方面表示这份融资资料并不是很准确，但其也并没有提供出一份更详尽的融资资料，故仅供参考。
现在股东们的股权从链家平移到贝壳，也意味着之前贝壳和链家完成的种种糅合，也终于到了资本层面。
其实，链家股东股权平移这件事，在贝壳面世的过程中也已经在谈了。没有这些股东的同意，贝壳不会推出地这样顺利。《财经》就曾经写过，在过去的推进过程中，左晖就与各股东达成了共识，链家投资者的股权会平移进贝壳，即持股链家多少就持股贝壳多少，贝壳和链家一样都在大链家体系里。
今年1月11日，左晖曾在北京召开了内部战略会，他宣布操刀对自己旗下的三大品牌进行手术：贝壳、德佑、链家管理团队合并，不再划分南北贝壳和德佑的后台，三条职能线合并。在界面的分析中，贝壳将拆分不久的三条业务线再次合并，可能是要集中力量加速贝壳找房的全国化扩张。另还有知情人士表示，此次调整一是为了集中全部力量投入贝壳找房，也是为了降低三条业务线庞大的的运营成本和沟通成本。
据了解，在未来，链家依然将以直营模式为主。链家的步步退，标志着链家在All in贝壳过程中下一个阶段的开启。
贝壳的进
上线于2018年2月28日的贝壳找房，主攻大居住领域，盯上的是二手房买卖、租房、新房销售、装修和社区服务等。贝壳起源于链家，走的却并不是链家的垂直自营模式：它以共享真实房源信息与链家管理模式为号召，吸引经纪人与经纪公司入驻。
现在，外界对于贝壳和链家的定位已经有了清晰的认知链家会和别的中介一样，成为贝壳平台上入驻的品牌之一。
做平台的想法，链家产生于2014年。那个时候，在互联网的冲击和教育下，链家团队已经喊出了做万亿房产O2O平台的口号。虽然贝壳还没有一个明确的商业模式，但那个时候的链家就已经在为贝壳寻找域名并且注册公司了。
为什么链家迫切需要一个贝壳？虎嗅曾经分析过，链家一直就面对着内忧和外患。
中介行业的领头羊链家，市场份额其实却只有10%。同时行业内外的竞争对手还在一旁虎视眈眈。在传统的中介行业中，链家的收入收入结构简单，基本靠佣金，并且受政策打压的风险也很大。再加上楼市市场的风云诡谲，没有互联网的基因，整个中介行业的经营风险会越来越大。
正如左晖自己说过的那样，如果完全按照链家现有的方式做下去不是不可以，但是再往下发展的时候，边际效益会越来越低，边际成本会越来越高。
左晖和现任贝壳找房CEO、链家网CEO彭永东已经下了All in的决心，对贝壳的投入自然也就十分的大。公开资料显示，链家已经调集了链家近三分之二的重要人力进驻贝壳，产品技术上，贝壳也已经投入了一千多人。据彭永东分析，未来，贝壳线上和线下会各有一万人待命。
不惜牺牲链家的资本和核心竞争力，All in贝壳，中介+平台已经成为链家和贝壳在房屋市场上的一颗大胃。
上述《财经》文章还对链家下过了这样一句判断：
