新希望携手农户多种模式共发展
随着2019年中央一号文件《关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》下发，多地陆续出台配套文件助力农业农村优先发展。以新希望为代表的农业类上市公司也在业务发展过程中，摸索出了与农户合作的委托代养等多种形式，助力乡村振兴和产业脱贫。
农业发展伴随着行业主体的多元化，作为主体形态的两端，大型上市公司和小农户之间的对接与互助正成为行业发展的重要内容。新希望六和股份有限公司（简称“新希望”）作为农业板块上市公司，在多年业务发展中摸索出与农户合作的多种形式。
新希望相关负责人向中国证券报记者表示，上市公司在商品代禽类养殖环节和生猪育肥环节均使用了“公司+农户”模式。
在商品代禽类养殖环节，公司有一体化自养与“公司+农户”合作养殖两种模式。其中“公司+农户”合作养殖是由企业向农户提供或出售商品代鸡苗、鸭苗，由农户进行育成，最终由企业组织回收养成的毛鸡、毛鸭并交付屠宰。根据在商品代养殖过程中鸡、鸭的所有权归属于企业还是农户，还可以将“公司+农户”合作养殖进一步区分为传统型合同养殖模式与委托代养模式。
在商品猪育肥环节，“公司+农户”合作养殖则是由企业向农户提供或出售商品代仔猪，由农户进行育肥。在“公司+农户”合作模式下以委托代养模式为主，即仔猪是由企业提供给农户，仔猪及肥猪的所有权都归属于企业，育肥完成后企业对肥猪进行回收；或是企业直接向农户出售商品代仔猪，但并不负责肥猪回收。新希望六和在大力发展生猪养殖业务，在养猪业务上，通过在优势区域布局聚落化养猪，采用合作放养与自养商品猪结合的养殖模式，打造内部饲料、养殖、屠宰一体化、种养结合的现代化养猪企业，力争在2022年实现2500万头生猪出栏目标，成为国内前三。
天风证券指出，新希望绝大部分商品猪以委托代养模式来完成，通过养殖、饲料、屠宰等产业资源的匹配，最终建立从养殖端到消费端的产业闭合。这一模式产业链安全、健康、可控、可追溯，企业与农户利益共享，风险共担。
扶贫增收成效显现
通过上市公司与农户的合作，不仅上市公司获得规模发展、效益提升，农户也通过与上市公司的合作，与上市公司发展进行“利益绑定”，既获得了技术支持，也提升了生产效率。
上述负责人指出，新希望和农户合作，首先能帮助农户实现脱贫和增收。新希望的饲料、养殖、食品加工业务每年带动近30万名农户融入现代农业生产体系，帮助他们实现超200亿元增收。目前，新希望在四川仪陇等地运营扶贫项目52个，已累计帮扶2367名建档立卡贫困人员实现脱贫和增收。
其次，农户能得到专业技能的提升。2017年，新希望提出“10万新农民培训计划”，即依托三十余年扎根农业的深厚积淀，积极发挥龙头企业优势，在未来5年公益培训10万名新型职业农民，为乡村振兴战略贡献力量。“10万新农”培训采取线上培训、线下课堂、实习实训的方式，对生产经营型职业农民、社会服务型职业农民、专业技能型职业农民进行培训，内容涉及种养殖、农机操作、农村电商、互联网新型农技等多个方面。
目前，新希望发挥“政、校、企”各方优势，开展联合培训，2018年在全国25个省主办培训760场，培训新型职业农民超过2.1万人。通过“上市公司+农户”这种模式，将生产实践与技术培训相结合，有助于新型职业农民的迅速成长。
促进小农户和现代农业发展有机衔接，对实施乡村振兴战略具有重要意义。发展多种形式适度规模经营，培育新型农业经营主体，是增加农民收入、提高农业竞争力的有效途径，是建设现代农业的前进方向和必由之路。
作为农业上市公司，新希望表示，促进小农户和现代农业发展有机衔接是国家所提倡的，公司会积极响应国家号召。此外，“公司+农户”这一合作模式也是新希望经营模式中不可或缺的部分，未来随着公司自身业务的发展，将会继续推行这种模式。
