周忻：易居的“短中长”跑
易居控股董事局主席周忻
乐居财经 王敬宾 发自北京
周忻的敏锐名不虚传。他总能在别人忽略的领域捕捉到新风口。
去年，在筹备易居企业集团赴港上市的过程中，周忻发现，境外上市的内房股，尤其是交易量相对比较小的公司，分析报告的成本相对较高，很多上市公司很难找到分析师给它写分析报告。
“香港上市的那些内房股，大概60%没有分析师”。
发现这个市场空白点后，周忻马上叫来易居企业集团CEO丁祖昱：“丁总你马上招人，明年全覆盖，只要主营业务是房地产的公司，我们全给它做分析报告。因为我们就是服务于房地产开发商的。”
于是，克而瑞证券诞生了。
水到渠成
2019年3月20日，北京国贸中心三期大会议厅，中国房地产开发企业500强测评结果发布会上，易居克而瑞证券宣布：全新的股价指数——克而瑞内房股领先指数（代码:CESCPD）在彭博、路透、万得三大平台同步上线。
克而瑞证券玩大了，易居要涉足证券业？老板周忻不是一直强调易居要做地产服务生吗？难道说周忻的发展思路“变”了？
面对媒体一脸的疑惑，周忻一如既往地眯起小眼睛，彬彬有礼地莞尔一笑。他只轻描淡写地说，不是什么大事，可以理解为克而瑞在众多的业务中又往前跨了一步。
周忻并不是随口一说，他自有其逻辑。在周忻看来，克而瑞有行业大数据、有地产客户、对行业和客户足够了解，而地产客户又有证券分析的需求，所以，克而瑞切入证券业务，水到渠成。
不过，媒体人喜欢刨根问底。在媒体的追问下，周忻给在场的人讲了上面那个故事。
周忻说，去年，易居企业集团上市时，就有投资者问，易居的定位是什么，易居是谁？
2018年7月19日，易居企业集团香港上市前一天，周忻用一封公开信，对易居服务生的定位做了生动而清晰地阐释。周忻在公开信中提出“再上市，我们仍然是服务生”。
就在当晚的招待会上，有细心的媒体人数了一下，周忻半小时的发言中，说了不止8遍要做服务生。
3月20日，无论是在中国房地产企业500强评测结果发布会上，还是面对中证报、新华社、新浪财经及乐居财经的专访，周忻都在反复强调，易居的定位和初心其实都没有变，“易居依然是服务生”。
不动产的转变
但是，时代在变，市场环境在变，企业就不可能一成不变。
周忻是一个勤于思考的管理者。他浸淫于房地产行业几十年，一直在观察和思考，他当然也发现了行业的变化。周忻认为，行业其实已经发生了巨变，2009年，开发商们可能在想着我要造什么样的房子，我有几个产品线，而今天，万科在想着如何“活下去”，恒大在想着如何造汽车，碧桂园在想着如何做机器人，融创的孙宏斌将文旅地产视为未来的方向。
“易居也一样，伴随着我们为开发商，为中小微、资产人提供不断的服务，易居也在成长、也在发展。所以我这段时间，公司也好，项目也好让我起名字的时候，我已经有一点点的转变，把‘房地产’三个字改成了‘不动产’。”周忻半开玩笑的说。
事实上，围绕着服务生这一定位，易居业务的范围和经营模式一直在探索，经营模式从一开始服务于地产商的营销代理，到后来的媒体广告服务、电商、房友赋能平台，再到最新的CAIC大资管服务平台；服务的行业范围也在不断扩大，从地产开发，到存量市场以及所有围绕美好生活的领域，易居创新求变的脚步一直没有停下。
周忻说，今天的易居，不变的是服务生的本质，变的是服务的内涵与外延。
三个半市场
周忻有一个房地产的“三个半理论”。他把整个中国的房地产市场分成三个半，第一个是高周转的住宅开发市场；第二个是存量不动产，就是所谓的非住宅的运营市场；第三个是围绕房地产相关的行业，也可以叫美好生活平台，包括物业管理、服务等等；还有半个就是租赁市场。
针对于三个半市场，他告诉在场的媒体，目前易居的业务可以概括为，面向所有的地产商、家居、物业、不动产及资产拥有者等等行业，提供三个TO B的服务：
一是服务所有开发商。成立至今，易居坚持做的一件事情就是服务开发商，为开发商提供卖房子、分析大数据、做测评、搞电商、提供营销方案、策划媒体广告，包括为内房股做克而瑞指数等等一系列的全流程服务。
二是服务广大中小微。这是近几年易居一直在循序渐进力推的事情。易居开发了房友中介平台，为中小微中介门店赋能，包括品牌、系统、资源、交易、增值服务等。
三是服务更多资产拥有者。易居研发的中国房地产资管信息服务平台（CAIC）已于2019年2月上线。从CRIC到CAIC，易居正以全新的服务，发掘存量资产市场的价值。
周忻将易居企业集团的业务归纳为三个点：第一个是高度，从现在的住宅可以往其他的方面衍生，延伸的空间会很大；第二个是深度，为开发商服务，易居服务于百强60%的企业，拥有92家战略合作伙伴，前百强26家企业是易居企业集团的股东；第三个是广度，就是服务二手房交易，服务存量市场。
周忻认为，这样的业务布局，让易居企业集团形成了一个更均衡、更稳定的业务架构。
“对于一个公司的短跑、中跑和长跑都有价值，短跑可以看今年的业绩增长，中跑可以看我们对中小微的服务和如何把中小微的开发商结合起来，长跑可以看从房地产到不动产的转换。”
“一家企业，不能说有了今天没明天。”周忻显然已经为企业的长跑做好了准备。
