焦虑的中年百度

管理层优化对互联网企业意味着什么？

3月19日，腾讯放出中层管理岗位优化的消息。据36氪报道，此次腾讯管理层调整比例大约占10%左右，约有200多名总经理或总监级别的岗位或被裁撤，其中不少是在腾讯公司工作十多年的老员工。

而就在四天前，315当天下午，百度总裁张亚勤、京东CTO张晨双双卸任的消息，分别得到各自官方证实。

刀子已动到互联网巨头最核心的层级或许这正是巨头选择3月15日下午放出消息的原因。毕竟是核心管理层动荡，借助几小时后315晚会这一超级话题，能够分流一波原本放在自己身上的注意力。

这些消息中，尤以张亚勤卸任的消息最为令人唏嘘。作为一个少年成名、12岁读大学、科研成果无数、多年挂帅微软中国的天才，张亚勤的一生很难被普罗大众所复制。

而他最终的轨迹是，在看上去正当年的53岁，选择自前线隐退。

尽管百度打出了高管退休计划的幌子，张亚勤也第一时间在朋友圈表态，对于双方而言，这无非是一场和平分手。

但猜测已如鸟兽四起。有百度员工称，张亚勤是好人，但在百度内部存在感颇低，猜测的最终指向是，张被变相优化；

有的百度员工则将矛头对准了百度自身，有点儿改革精神的（管理层）走得差不多了，剩下的都只想躺在功劳簿上。

从张亚勤和百度出发，向四周凝望，如今的互联网巨头们，究竟在面对怎样的自己？

少年天才梦碎百度

作为别人家的孩子，张亚勤的人生可谓是一路开挂。

3岁识字、7岁过目不忘、9岁通读高中教材、12岁考上中国科技大学少年班，成为当届中国年纪最小的大学生，23岁美国乔治华盛顿大学博士学位到手，31岁被授予美国电气和电子工程师协会院士（IEEE Fellow）称号，成为该协会百年历史上获此殊荣最年轻的院士。

两年后的1999年，这位少年天才回到中国，成为微软中国研究院的首席科学家。此后在微软的16年间，张亚勤历任微软亚洲研究院院长、微软移动全球副总裁、微软中国有限公司董事长及微软亚太研发集团主席。

对新兴技术的追逐，基本构成了张亚勤的关键词。

他曾坦言，大学时代的自己什么都好奇，可以满头大汗挤到前排，坐在地上，只为听一场霍金关于黑洞理论的演讲。微软时代的他，前后累计超过10年主导微软亚研院的研发团队，期间，麾下所治曾被MIT Technology Review评为全球最顶级的计算机科学研究院。

直到2014年9月，这位曾经的比尔盖茨智囊团核心成员摇身一变，进入大洋此岸的搜索引擎巨头企业。百度，作为在华尔街上对标谷歌的中国巨头，它早自2013年创立深度学习研究院，被寄望为国内科技企业界先驱。

希望能对新兴业务做出贡献！张亚勤以这样一句话开启了自己的百度新里程。

然而，曾满怀抱负加入百度的张亚勤，并没有发挥外界所认为的能力。在任职百度四年多的时间里，张亚勤先后分管过除搜索以外的几乎所有部门，甚至包括公关市场。

目前，张亚勤在百度负责三个业务体系：新业务群组，包括云计算、教育、安全和国际业务; 自动驾驶群组，包括各级智能驾驶技术; 技术体系即公司的核心技术，涉及大型的数据中心、网络架构、传输的架构、服务器，包括芯片、量子计算和5G等前沿技术。

百度内部都管他叫吉祥物，一位不愿具名人士评论道，人很nice，但分管业务都存在相当挑战。感觉他在百度高层内一直虚挂职位，这几年也没做出来啥成绩。有百度员工表示。

寂寞厂长旁顾无人

张亚勤离开的消息过于重磅，以至于百度在高管退休计划之外同时也推出了人才梯队建设计划以期稳定军心。

这一方面是源于张亚勤的传奇经历与职位之重，另一方面，也与百度近年来频繁的高管人事动荡相关。近三年来，百度年年流失核心高管，从2017年的吴恩达，到2018的陆奇，再到如今的张亚勤。

这也令李彦宏的退休计划一再推迟。早在2007年，李彦宏就表示，认为公司上市后自己基本可以退休，只需要管理三个人：CTO、COO和CFO。但随后，百度首任COO朱洪波因个人原因离开，CFO因意外身故，CTO刘建国则离职创立爱帮网。

自此之后，百度高管团队一直保持着高速的新陈代谢。2010年，百度CTO李一男与COO叶鹏同时离职，此后离职的高管名单还有CTO威廉张、CIO顾延直至近年的吴恩达、陆奇、张亚勤之流。

其他级别的管理层离职名单更长，包括沈皓瑜、李明远、王劲、梁东、俞军、王梦秋、王湛、杨振原、余凯、张潼、沈丽。

直到如今，李彦宏依然在公司一线，百度难言稳固的高管体系。

在很长一段时间内，业内对百度高管高速离职的探讨，停留在其没有合理的内部上升渠道上：相较于从内部提拔，李彦宏更喜欢拥有光鲜技术背景的外部人才。因此，此次百度推出人才梯队建设计划，不可谓不是对内外的一个交待。

但从另一个角度来看，百度高管的频频出走，与其自身战略的左右摇摆不无相关：究竟是保持初心，专注技术，还是将重心放在赚钱的业务上？

战略重心一直在摇摆

上述问题的答案一直在摇摆，这源自李彦宏长久以来的焦虑。

早在2014年，李彦宏就曾坦言，自己每天12点睡觉，早上5点多就会醒来。对于一个早在7年前就畅想退休生活的人而言，这样的现状确实有一些悲哀。

我很着急。李彦宏坦言。他焦虑的点在于，曾经自己不看好的移动互联网时代扑面而至，百度却发力晚了。这是一个魔幻般的时代，机会太多了，我不可能全都做，我一定得决定把哪些机会放弃，聚焦一些自己喜欢和擅长的东西。

此话自然不错，但一取一舍需全盘考虑，更须长久的定力和人才的加持。遗憾的是，百度所染指业务总是在取舍中变化。战略的摇摆令外界看不清百度这艘巨轮最终驶向何方。

游戏向来被视为互联网圈头号印钞机。

2013年，百度耗资19亿美元收购91无线，这一巨额收购案轰动了整个游戏圈，次年，百度将91无线游戏业务整合多酷游戏，推出百度移动游戏。

然而2017年，百度以12亿人民币将该业务贱卖，此后与游戏再无瓜葛。伴随该业务出手的，是曾被视为百度太子李明远的离开。

电商也曾是百度心中所系。

早自2007年开始，百度便成立百度有啊、乐酷天、百度mall等电商产品，最终均以失败告终。2013年，百度战略投资糯米网，次年1月实现全资收购，将后者变为自己的子公司。随后李彦宏亲口放下豪言，将向O2O领域投入200亿元，支持糯米及外卖相关的业务。

最终结果人尽皆知。2017年，饿了么将百度外卖收入麾下，2018年糯米影业作价2亿美元，卖身爱奇艺。与之伴生的，是百度外卖巩振兵出走、百度糯米曾良落马，自此其O2O战略走向终结。

2017年，引入陆奇的百度开始全力向技术进发。

陆奇为百度定下了主航道与护城河的概念，主航道包括Feed流和人工智能两大业务，代表百度的未来，护城河则指能够让主航道业务航行更稳健的业务。

彼时，陆奇提出All in AI的口号，全力修正百度船头，与谷歌对标。但仅一年之后，百度整体又开始回归传统核心业务、也是目前最具赚钱能力的搜索业务。据腾讯科技此前报道，李彦宏在2018年上半年亲自带领信息流团队，作为陆奇时代最为看重的两大人工智能业务之一，百度智能驾驶业务的重心也在向实用转化调整。

每一次业务重心的摇摆，无疑将清退一批心存取舍的高管。

观察这每一次变化，可以发现一个明显的特点，它们几乎都源自李彦宏的取舍。太子得宠，进军游戏，投入巨资打O2O；陆奇得宠，进军AI，断臂O2O。

根据百度最新财报显示，李彦宏持股16.1%，为公司单一最大股东；百度高管和董事则合计持股16.3%。至少从目前来看，百度还是李彦宏一人的天下。

百度的未来？

坦率地讲，下行经济周期中企业人员有所变动应属正常，即便是核心高管离职也多有所见。但百度以及BATJ这轮高管离职潮中，是正常的调整，还是下行周期里企业应对不确定性下的异常举措？

更多的可能倾向于后者。

当下的百度，正在回归传统核心业务。但现状是，以搜索服务和交易服务为核心的百度，盈利能力正在放缓。

北京时间2月22日，百度发布了截至12月31日的2018财年第四季度和全年未经审计财报。数据显示，百度四季度净利润21亿元，同比下降50%。运营利润为人民币11亿元，比上年同期下滑77%。

其中，第四季度百度核心总营收为人民币205亿元(约合29.8亿美元)，同比增长14%，占整体营收的75.37%。百度核心的运营利润为人民币44亿元(约合6.45亿美元)，较上年同期下滑26%；运营利润率为22%，低于上年同期的33%。

百度核心盈利能力下降，短期来看，源于百度的内容支出；长期而言，还是与战略层面面临的困境有关。

一方面，中国移动搜索市场的全面普及，红利期已经基本结束。从百度平台而言，其付费点击总数在2017年增长了10.7％，与2016年的增长率保持稳定。这与前五年平均40％的增长相比相形见绌。

另一个阻碍来自广告商将预算转移到电子商务和社交媒体。根据艾瑞咨询的估计，搜索引擎在中国的在线广告收入份额可能会从2014年的33.4％降至2018年的19.5％。电子商务、社交和新闻平台已经获得了份额，如今日头条、微信公众号。

那么，现在的问题在于，启动高管退休计划和人才梯队计划的百度，引入年轻人进入管理团队的方式，能否救百度于水火？

实际上，如果战略依然摇摆不定，且依旧是李彦宏一人作出决定，无论是空降还是内部提拔，恐怕很难改变流水的高管局面。

百度的未来看上去愈加模糊。