乐视超级电视，还活着？
2019年3月13日，乐视超级电视的运营主体乐融致新举办了一场合作伙伴大会，令人意外的是，之前传得沸沸扬扬的第五代乐视超级电视并没有如约而至，反而公布了一系列合作关系：
芯片和联发科合作；渠道及 IoT 和京东合作；售后服务全部交给了 TCL 旗下的十分到家。而京东和 TCL 都注资了乐视超级电视。
今天，是时隔 2 年后整个超级电视的业务，第一次这么正式的与各位朋友、媒体、社会各界沟通，也代表了我们正式扬帆起航！乐融致新董事长兼 CEO 刘淑青在活动上如是说。
乐视超级电视第四代发布于 2017 年 3 月，之后两年时间里再未更新。虽然在 2018 年 9 月发布过一款 65英寸的电视 Zero65，但并不属于超级电视系列。
与发布新产品相比，这场活动传达给外界另一层更深层次的含义告诉外界乐视超级电视还活着。
拉来帮手重返场
芯片的合作方是联发科，双方共同推进智能电视迎接 AI 时代。
乐视超级电视和联发科的合作最早可追溯到 2014 年。当时，也是乐视电视的鼎盛时期，第四代超级电视系列 X50 Air、S50 Air、S40 Air 全都采用晨星的 Mstar 6A918 芯片，其在宣传中突出全球首款支持 H.265 硬解的电视芯片，主频达 1.5GHz，可确保 4K 内容流畅播放。
2012 年，联发科发起了对晨星的收购，将后者手机芯片业务全部收归旗下，但电视芯片业务由于涉及垄断而没有被商务部允许。直到 2018 年，两者在电视芯片市场份额的总和已经低于 50% 时，商务部才批准完成收购。
2019 年初，联发科对将晨星半导体的电视芯片产品线与自身电视芯片部门合并，在本来移动业务（手机芯片）和智能设备（智能芯片）基础上，重新划分出了第三大事业群智能家居事业群。
此次与乐视超级电视的合作，正是联发科新的智能家居业务进军电视领域的第一战。
渠道上，京东将全面向乐视超级电视开放包括京东主站、微信购物、手 Q、京东拼购等线上渠道，以及京东家电专卖店、京东之家、京东超级体验店等线下零售渠道。
而且，与京东的合作不止于渠道。乐视超级电视将操作系统 EUI 升级成了具备 IOT 连接能力的 EUIoT，和京东 2018 年上线的 IOT 平台小京鱼绑合作，能接入超过 200 个品类的智能硬件。
售后方面，乐视超级电视将所有售后服务都交给了十分到家。十分到家是TCL 旗下的家电售后服务公司，和乐视超级电视在 2018 年 8 月就达成了合作。
来自活动现场的数据：两者合作后，乐视超级电视的售后服务在响应时长和维修时长上相比 2018 年上半年提升了 86%。
从乐视致新到乐融致新
乐视超级电视曾经是互联网电视领域的第一阵营玩家，当时的小米电视等都视其为竞争对手。
PingWest品玩查询的数据显示，从2014到2016年，乐视电视销量分别为 150 万台、300 万台和 600 万台，累计销量超过 1000 万。鼎盛时期的2016 年 9 月，国内市场每售出 5 台电视，就有 1 台是乐视超级电视。
2017 年，由于乐视致新（乐视电视运营主体原公司名）的母公司乐视网陷入资金危机，乐视超级电视的销量开始走下坡路。第三方机构统计：乐视超级电视2017年全年线上累计销量仅为41万台。2018 年 1 月，网易科技引用一位接近乐视电视人士的消息报道，2017 年前三个季度乐视电视销量仅为 2016 年同期的 1/3。
2017 年初融创战略入股乐视体系时，融创中国董事长孙宏斌评价乐视电视业务：起码在做电视上面，乐视做得就比苹果好。他说，虽然投资乐视有风险，但这笔投资（指投资当时的乐视致新）没有问题。
2017 年 11 月，在融创的推动下，乐视超级电视当时的运营主体乐视致新改名为新乐视智家，业务从大屏终端扩展到智慧家庭互联网。当时，融创已经在乐视上市体系的业务层面掌控实权，但还不是乐视致新第一大股东。
乐视致新目前的股权结构为：乐视网持有乐视致新40%的股权，仍为控股股东；嘉睿汇鑫持有乐视致新33%的股权，为乐视致新第二大股东。
2018 年 4 月，新乐视智家又更名为乐融致新，乐视印记进一步减弱。
资本层面，乐视网对乐视超级电视业务的控制力也在下降。2018 年 8 月，乐融致新完成工商变更，孙宏斌控制的天津嘉睿汇鑫、腾讯旗下林芝利创（腾讯产业共赢基金）、京东旗下京东邦能、苏宁体育文化、TCL 新技术等 11 家公司和机构共对乐融致新增资 不到 30 亿元。
增资完成后，乐视网对乐融致新的持股比例从此前的 40.31% 下降至 36.4%，但仍为第一大股东。
2018 年 9 月 22 日，融创以 7.7 亿元的总拍卖底价，接盘乐视控股持有的所有乐融致新、乐视影业资产。融创获得乐视控股所持股后，持有乐融致新股权的总比例将达到 46.05%，超越乐视网所持股份，成为控股股东。
数据来自企业名片
在融创完成对乐视超级电视业务的绝对控制后，乐融致新在 2018 年 9 月 27 日发布了一款全新65英寸电视Zero65，寓意下个 5 年 从零开始 的起点。半年后，乐融致新举办合作伙伴大会，重回公众视野。
2018 年底，刘淑青曾透露，乐融智能终端当时保有量超过1200万台，电视保有量依然是互联网电视品牌第一，但电视市场格局已今非昔比，曾经的以低价为武器的互联网电视品牌大多偃旗息鼓，微鲸、CAN看尚、暴风电视都少有声音。反倒是创维旗下酷开、TCL旗下雷鸟、康佳旗下KKTV 等传统电视企业的互联网子品牌开始反攻。
在这样的背景下，对互联网电视品牌的硬件制造能力、内容生态运营、IoT 生态要求更高。乐视智能电视以这样的方式重回视野，是对客厅入口的不死心，也是这个曾经还不错的项目，因为母公司影响而戛然而止的不甘心。
