华为宣布内部股息调高3%，将向持股员工派发数十亿美元现金股息

在美国针对华为的一系列战略封杀行为引发外交风暴之际，近日，这家科技公司宣布将员工内部股票股息调高3%，总价值或达数十亿美元。分析指出，在持续的外界打压面前，这一昂贵的激励机制料将极大提升员工士气。

据路透社援引六名员工股东消息人士的说法，2018年的每股现金股息料从1.02元增至1.05元。这可能意味着，对于部分持股较多的员工，现金股息可能与其年薪相当，甚至更高。今年春节前，华为总裁任正非高调发表内部信称，该公司员工在2018年的平均薪酬达到了110万元。

消息人士还表示，由于股票分拆关系，每股收益下降7%，至2.61元。但因为盘子变大，持股员工的实际总分红收益增加。

在电信、IT等高科技领域，各个公司最为核心的资源不是固定资产，而是掌握核心技术的员工，且行业内人员的流动性较大。正因如此，华为公司、中兴通讯等公司之间对于核心员工的争夺异常激烈，给核心员工配发公司股票和期权，以便留住人才，是这些高科技公司普遍采取的方法。

目前，华为在全球雇佣了约18万名员工。但股东计划并非对所有员工开放，员工通常只有在三年的强劲表现后才有机会参加。

自上世纪90年代起，这家科技巨擘在持股制度上经历了数次重大调整。

1987年，任正非与五位合伙人共同投资成立深圳市华为技术有限公司(即华为公司前身)，注册资本仅2万元，当时，六位股东均分股份。三年后，华为公司即自称实行广泛的员工持股制度。

自1990年起，华为雇员开始以每股1元的价格购入公司股票。在获取银行融资较为困难的初期，华为公司依靠这种内部融资的方式渡过了难关。1997年，华为的注册资本增加到7005万元，增量全部来自于员工股份。1998年至2000年，华为的内部股激励机制一度让华为的业绩急速飚升。

1998年，该公司高层赴美考察期权激励和员工持股制度，一种名为虚拟股的激励制度进入其视野。在经过周密的考量后，这一套精明的持股安排很快在华为内部占据主导地位。

《财经》杂志在2014年一篇剖析华为股权制的文章中，详细描述了虚拟股权制是如何在这家公司发挥效力的：

这种持股方式被国内专家称之为影子股权。拥有虚拟股的员工，可以获得一定比例的分红，以及虚拟股对应的公司净资产增值部分，但没有所有权、表决权，也不能转让和出售。在员工离开企业时，股票只能由华为控股工会回购。这种股票不必经过证券行业监督管理部门繁琐的审批程序，非上市公司的虚拟股体系也避免了公开市场所带来的股价的波动影响。

事实上，华为公司并不是第一家在中国采取虚拟股制度的公司。几乎在它推出虚拟股的同时，1999年6月，上市公司上海贝岭推出了虚拟股权激励计划，授予部分员工一批模拟的股票，公司股价的增益为员工所得的奖金收益。此外，银河科技也出台了类似的做法。

而就华为自身而言，这套体系通过多达7万名员工持股，实现了资金的自有滚动。经过十年的连续增发，华为虚拟股的总规模已达到惊人的98.61亿股，在2012年前，员工以银行贷款购股，融资成本低廉，七年时间内部融资超过270亿元。

这套支撑了华为连年高速成长的体系，在2012年因虚拟股涉及银行信贷被监管部门叫停。监管部门声称，华为员工以个人助业的名义获得的银行信贷用于支持庞大的虚拟股体系，与国家相关法规相抵触，且蕴藏风险。

与此同时，这套复杂的制度设计也引发了诸多质疑。人们对此大惑不解：如果员工持股，却没有所有权，该公司又声称员工持有公司99%的股份，那么究竟谁是这家大型电信设备企业的真正所有者？

外界对其股权结构不透明的批驳声音渐长，2014年，这家公司最终向英国《金融时报》的记者打开了其位于深圳总部的一间密室。记者在文中记录了一个存放10本蓝色册子的玻璃橱柜，这些厚达数公分的册子里记录着约8万名员工的姓名、身份证号码以及其他个人信息。根据一项员工股票期权计划，册中的员工持有公司约99%的股份。

华为员工是通过工会持股的，其中，绝大多数员工的持股量为数万股，而极少一部分人的持股量达到了数百万股。

也即是说，即便华为员工持股，他们与公司之间只是合同关系，而非股东与公司的关系。在虚拟股权制下，华为员工手中的股票与法律定义的股权就不相同，员工不是股东，而工会才是股东，员工享有的只是某种意义上的合同利益或者权益，而非股权。此时的员工持股制度更近乎于一种分红激励和融资手段。

目前，该公司的股权激励制度已经走到了第三阶段，即虚股+TUP阶段。据《财经天下》周刊此前报道，2013年，随着华为可分的股份越来越少，便改为了TUP做法。每年根据岗位、级别和绩效，分配一定数量的期权，这个期权的有效期通常是5年，不需要员工花钱购买，但不像内部股那样永久持有。

2019年1月，华为创始人任正非在接受采访时表示，持股员工代表大会就是公司的最高权力机构，华为的所有权归属96768名持股员工。而任正非仅拥有1.14%的股份。任正非曾对此表示，要向乔布斯学习，继续减少持股数量。