中国的老品牌电池，曾惨遭两次外资收购，如今回国一年纳税三亿多

文/默

在改革开放这个大环境下，也产生了很多杰出的创业家，他们也让一些快要破产的工厂变身成如今的知名大企业。随着国企的发展，也吸引了很多外资的注意，他们投资建厂，入股分红，或者是收购，进入了中国的市场。这其中有的品牌被雪藏，一蹶不振，但也有这样一个企业，它就是南孚，从建立之初，到如今，已经被两个外资收购了，历经11年才艰难的回归。

南孚电池的创始人名叫陈来茂，和其他的创业者一样，有着冒险拼搏的精神，在他的努力喜爱，南孚从一个小工厂变成大企业，是非常不容易的。当年陈来茂刚刚从福建师范毕业，正好赶上文革，所以浪费了十来年的青春。到了1976年的时候，他来到南平电池厂，在这里当厂长。

南平电池厂其实也是南孚的前身，最早的1954年由7个人创办的，在一个偏远山村中开起来的。陈来茂当厂长，面临着很多困难，他想要通过自己的努力，让南平电池厂走出去。于是他制定了一个方针——"少批量、多品种、低价格"，并且与北京上海等大型电池厂联合，借助他们的品牌推销自己的电池。

后来陈来茂还将电池生产技术进行改进，提升了技术水平。尽管这些整改都非常有效，可是南平电池厂始终无法赶超那些大企业。再加上南平电池厂是国企，有一些桎梏，是无法摆脱的，陈来茂时常感觉自己英雄无用武之地。

1986年，北京上海的电池厂不愿意和南平电池厂合作了，电池厂也意味着要关门了。陈来茂想着把电池厂转给其他的大厂子，可是没想到都不愿意接手。陈来茂十分生气，决定自己做，让南平电池厂发展下去。他先去国外看了看，发现美国的碱锰电池已占干电池总量的70%，而国内这方面还是空白，他认为这是个机会。

由于南平电池厂归属于国企，是集体兴致的，所以陈来茂说话的权力很小。他决定创办一个新的电池厂，那就是如今的南孚电池，并且引入了新的设备。后来随着BB机的兴起，南孚电池的销量也有所上涨。而且南孚电池是率先做碱性锌锰电池的一家工厂，本就占得先机，所以很快就成为了电池行业的老大。然而事情哪有这样一直顺利的，就在南孚电池快速发展的时候，它遭遇了外资的收购，成了外企。

第一次的时候，南孚是被竞争对手美国吉列给收购了。在2003年的时候，美国吉列公司想要打开中国的电池市场，但是他发现自己的金霸王电池在中国销售了十年，所占的市场份额还不足南孚的0.1。于是他们就想将南孚收购，为了能够扶持自己的电池品牌，他们将南孚的生产线停了一多半，南孚电池的销量也受到了影响，陈来茂也选择了辞职。

再后来，电池市场竞争是越来越激烈了，吉列公司的销量也不好了。到了2005年，美国宝洁出手，以570亿美金收购了吉列，以及旗下的子公司，当然也包括南孚。南孚电池换了东家，也并没有转机，反而成了代加工厂，南孚的前景十分堪忧。

2014年，晖鼎花了六亿美金将宝洁旗下的南孚买了回来。从此在外企手中11年的南孚总算是回来了。尽管这些年来，南孚的发展有些滞后，但是之前陈来茂为其做的研发部门还是可以的。之前陈来茂在研发上，建立了南孚技术中心，并且投入了大量的资金去研发新产品，这支研发团队囊括了博士，工程师等人才，先后研发出20多种产品和设备，以及新工艺。

在这坚实的基础上，鼎晖的精心管理下，南孚又起来了。南孚一下子成为了市值上百亿的大企业，根据AC尼尔森数据统计，南孚已经做到了连续20年国内销量第一了、没有了外企的干扰，没有了代加工的限制，南孚的发展前景非常好。尽管是做小配件的，可是他们在市场上的占有率足足有70%，成为了响当当的大企业。

2015年，在鼎晖的运作下，南孚借壳亚锦科技成功上市新三板，一跃成为市值超过100亿的巨无霸。根据，南孚电池连续20多年国内销量第一。在去年，南孚光是纳税就有3亿多元，可见其收益非常高呢。