【上市公司代表委员访谈】读者传媒赵金云：依托品牌影响力 打造新媒体矩阵
38载风雨路，不论媒介传播形式如何变化，《读者》杂志“内容为王”的态度始终未变，成功打造出属于中国人的“心灵读本”。
读者传媒在新媒体转型方面做了大量尝试，取得了一定效果，面对眼下的市场变化，公司有着充分的准备。
赵金云表示，再过两年，《读者》将迎来创刊40周年，公司将积极打造新媒体矩阵，同时通过深化内部改革等方式，依托品牌优势，推动公司持续发展。
进入数字阅读时代，公司努力寻找传统纸质媒体阅读与数字阅读相契合的最佳结合点，积极运用新媒体技术和互联网平台，打造《读者》数字化品牌新媒体产品。
公司近几年的工作重点也是围绕着新媒体业务开展，从运营公众号到线上付费阅读，都取得不错效果，在传统媒体转型中的创新驱动、融合发展方面具有一定的示范意义。
在新媒体及媒体融合方面，《读者》新媒体业务初期主要开展传统手机报wap业务，以优质的内容服务广大手机用户。随着移动互联网时代的到来，《读者》积极开发阅读APP，《读者》iPad版、《读者》iPhone版迅速占领应用商店，得到广大用户好评。应广大用户要求，《读者》安卓版也迅速上线。在阅读类APP中，《读者》处于领先地位。
当微信开启了移动互联网的新模式之时，《读者》抓住时机，打造“微读者”平台，辐射《读者》移动应用，丰富《读者》新媒体阅读服务，促进《读者》品牌电子商务的优质开展。2016年，“微读者”入选“全国报刊媒体融合创新案例20佳”。
2018年上半年，公司数字版《读者》月均发行量比上年同期增长9.7%。“微读者”粉丝比上年同期增长41.37%。5种期刊数字版月均发行量比上年同期增长24%。《读者原创版》公众号用户不断增长，品牌推广和线上销售效果明显。
赵金云表示，《读者》是一个高度市场化的产物，从创刊开始就遵循市场规律，转型走得比较早。同时，《读者》不忘立足之本，强调内容建设是其转型路上的有力保障。
“这些传统的资源恰恰就是我们转型的优势和发力的基本点。”赵金云如是说。
推进多元化发展
对于知名品牌而言，如何将品牌落地并挖掘其价值，成为很多企业“幸福的烦恼”。读者传媒在2018年经过不断努力，终将其价值300多亿元的“金字招牌”成功落地，为公司发展注入了新的活力。
2018年10月下旬，为进一步发挥《读者》品牌价值，以知名文化品牌带动产业发展，读者传媒在惠州市达成了品牌潜力释放商业价值的首个案例——惠州市读者文化公园项目。该项目以“读者”IP为核心，以《读者》文化为主题，以文化创意产业为导向，将项目打造成为惠州一个开放性的文化公园、城市的文化地标、城市的精神堡垒。
赵金云告诉记者，此次合作充分展现了《读者》的品牌价值，创造出了良好的经济效益和社会效益。“惠州模式”推广后，受到了来自社会各界的广泛关注，这说明受众对“读者”品牌还是非常向往的，这种模式已经具备复制、推广的条件。
公司举办的全民阅读活动势头良好，在不同领域的系列阅读活动均取得良好的社会影响。在全民阅读推广方面，“读者小站”社区公共文化空间建设已全面开展，公司获得了“全民阅读优秀推广机构”及“全民阅读十佳推广人”称号。公司“读者·新语文”中小学阅读写作教育平台等项目管理规范，进展有序，线上产品“写作小程序”已进入技术开发阶段。
公司设立了读者（上海）文化创意有限公司，面向全国用户展开品牌宣传和营销推广活动，积极推动公司“互联网+”产品创新模式，为社会大众提供更好的文化体验和文化服务，推动品牌效益最大化。“读者书店”上海旗舰店在外滩的体验店一开业，就受到广泛关注和赞誉。
“《读者》的内容在喜马拉雅上也有投放，点击量已超过3亿人次。”赵金云说，未来公司将不断尝试模式创新，为多元化发展奠定坚实基础。
坚持传递正能量
自1981年创刊以来，《读者》一直秉承着博采中外、荟萃精华、启迪思想、开阔眼界的办刊宗旨，其向上、向真、向美的内容更是在广大读者间传递了正能量，被称为中国人的“心灵读本”。
“除了追求经济效益，《读者》更重要的是要承担起传播优秀文化的责任。”赵金云认为，互联网传播时代鱼龙混杂，《读者》有责任把有思想有价值的内容传递给受众，为社会带来正能量。
为推进全民阅读，让读者能够读好书、读高品质的书，“读者读书会”活动自创办以来，深受广大用户好评。赵金云认为，不媚俗、不低俗、不流俗、不跟风是《读者》的传统，公司希望通过举办类似活动，为用户推荐一些优质书目，让优秀文化得到良好传播。
做百年老店是每个企业的梦想，读者传媒也不例外。“在加大新媒体转型的同时，公司内部也要深化改革，适应市场发展的需求。”赵金云告诉记者，练好内功对企业发展来说十分重要，读者传媒将一如既往地为广大用户提供高质量内容，力争让《读者》永远处于行业领先地位。
