王健林选择轻装上阵卖掉千亿资产的万达靠什么而“活”呢？
这两年，“卖卖卖”已经成为了万达的标签，直到2019年，万达依然在甩卖资产，将万达百货旗下37家百货门店卖给了苏宁易购，目前，万达抛售的资产总计已经超过千亿元了，在外界看来，经过卖卖卖之后的万达，已经“一无所有”了，辉煌不再了，而且万达“瘦身”，那么减掉了哪些“肉”呢？到底还剩下什么呢？
万达两年卖掉1700亿，2017年，可以称得上是万达发展的转折点，出现了一系列的事件，导致负债千亿，之后万达开始卖卖卖，成交金额超过了1700亿，同年7月19日，万达和融创以及富力之间的“世纪交易”备受关注，万达将旗下13个文旅项目以及77个酒店卖给了融创和富力，通过甩卖这两个项目，万达获利百亿。
应该从那时候开始，万达就正式的开始清仓式甩卖了，因为王健林也明确的表示，万达想要“瘦身”，就得有舍有得，接着在2018年1月份，万达再次和富力合作，将伦敦ONE项目60%的股份转出。在月底，澳大利亚悉尼和黄金海岸的两个项目被卖掉，而看到万达一直在卖卖卖，吸引了不少巨头企业。
12月，万达失去唯一的金融牌照，将百年人寿全部股份卖出，转眼间，到了2019年，在一二月份，万达就是动作不断，先是卖掉了万达百货旗下店面，之后万达电影的重组计划也再次调整，之后万达体育赴美，递交上市申请材料，或许在今年上半年就可以上市了，这些产业，都是这些年万达卖掉的，虽然资产规模减少了千亿，不过负债率也下降明显，资产负债率也降到59.22%。
对于2018年，王健林用万字来总结，截止到去年下半年，万达的负债已经减少了2200亿，负债率也处于一个很低的水平了，在年会上，王健林也明确表示，万达的海外负债基本上解决了，而经过这一系列的卖卖卖之后，万达真的做到了轻装上阵，卖掉这么多资产，万达接下来靠什么而活呢？
万达还有什么“家底”?
在一些人来看，万达在变卖资产，是为了还掉债务，确实，这是一方面的原因，然而却并不是全部的原因，因为万达也在转型，走轻资产之路，既然要轻装上阵，那么甩卖资产也是必然的，在万达的发展历程中，一共经历了四次转型，在之前三次的转型中，万达并未剥离房地产业务，而这一次转型，万达是要去地产化，成为一家高科技服务型公司。
经过这些年的转型，可以说，靠房地产起家的万达，已经不是房地产企业了，而是一家以服务业为主的综合性企业，去地产化效果明显，万达的轻资产之路走的非常的顺利，经过卖卖卖之后，万达的资产规模依然是很庞大的，其实从万达2018年的年会总结就能看出的，各种产业的收益，都非常的可观。
去年，万达商管拥有了280座万达广场，万达文化集团的旗下有宝贝王集团、影视集团、体育集团以及文旅集团，而万达金融旗下拥有投资、私募以及保险等等业务，万达地产集团已经开发了数百个万达广场、万达酒店以及万达茂等项目，除了这些产业之外，万达影城已经开业1641家，去年收入88.3亿元。
而体育产业，也是万达寄予厚望的一个产业，目前已经有7类世界级、中国唯一性体育赛事，并且也获得了海外多项世界大赛的商业或媒体权益。除了这些产业之外，万达也正式的进军健康产业了，开启大健康产业新模式，建立国际顶级医疗体系，其实在抛售资产的背后，万达是在转型求变。万达一直在积极转型，以便更好适应市场，可以让企业更长久的存活，虽说现在转型暂时有点艰难，但是就像万达的哲学，敢想就有机会，敢干就有成就。
转型，也不代表万达不再是地产商，而是万达的主要收益已经不再单一的依赖房地产了，而是多元化的发展，有了新的产业支柱，在抛售资产之后，万达并不是不行了，而是变的更好了，不仅减轻负债，同时也扩展了商业版图，可见，万达，未来将不可估量，让我们祝福万达吧！
