与耐克齐名的美国运动巨头：被中国山寨围攻，曾退出，改名，罚款-亚太智媒

近期，不少品牌开始晒2018年成绩单了，表现比较突出的一些品牌就公布的比较早。比如在运动品牌行业，本土品牌安踏营收241亿元，大涨44.4%，这成绩令同行侧目。而近几年比较火的美国时尚运动品牌斯凯奇，中国市场营收141亿元，同比增长了36%，也是非常优异了。斯凯奇凭借着舒适的设计，时尚的风格，精准的营销，受到了年轻一代的喜爱，业绩增长非常快，成为在中国市场仅次于耐克的第二大美国运动品牌。

实际上，早几年有一个美国运动品牌在中国非常流行，在北京、上海等街头随处可见，不亚于今天的斯凯奇，只是因为它被“中国山寨”围攻，发展受到了一定限制，这个品牌就是New Balance，国内简称“NB”，曾经有个中文名叫“新百伦”。据美国市场研究机构 NPD 数据显示，New Balance 不仅在性能型运动鞋类品牌中排名第三（仅次于 Nike 和 adidas），还在整体运动市场中排名第五（前五位依次是：Nike， adidas, Skechers, Under Armour, New Balance）。

相比安踏241亿的优秀成绩，New Balance在2017年就超越了，这一年销售额达到了45亿美元（约302亿人民币），其中中国市场是6亿美元（约40亿人民币），这个成绩在中国确实排不上号，耐克、阿迪、安踏、李宁、特步、361°都超过了这个数据。

不过，New Balance具有113年的历史了，于1906年创立于美国波士顿，最开始是做脚弓支撑器，1938年生产出第一双跑鞋，正式进入运动鞋领域。1976年，美国运动员Tom，穿着New Balance的M320跑鞋夺得了纽约马拉松比赛冠军，随后，M320被《跑者世界》杂志评为“世界第一慢跑鞋”，之后，New Balance又进入了服装品类，开始全方面的进入运动领域。

New Balance进入的一个海外市场便是日本，至今日本依旧是其全球第二大市场。在门店数量上，New Balance全球开了4000多家门店，北美才300多家，而中国市场就有近3000家，这几年可以说是发展的非常凶猛，在2009年时销售额才3300万美元，到2017年达到了6亿美元。New Balance在全球设有6家工厂，共拥有7000多名员工。

再说一下，New Balance的中国之行，可以说是十分坎坷。主要原因还是被“中国山寨”围攻，中国有一个运动山寨之城莆田，据说现在从这里生产出来的高仿鞋有可能比真鞋还要真，“让专柜都真假难辨”也成了当地一些鞋店自我标榜的“骄傲”。耐克、阿迪达斯等国际运动巨头是主要的山寨对象。

不过，虽然假耐克，假阿迪达斯充斥在中国市场，但是好歹在品牌商标上，模仿的还比较少，除了之前有一个阿迪王，模仿阿迪达斯被告，现在已经销声匿迹了。至少消费者知道哪里可以买到真的耐克，哪里是假的。而New Balance这个品牌就比较惨了，不但模仿你的鞋，连商标都差不多，New Barlun（纽巴伦）、New BailunLP（新百伦领跑）、New Boom、New bunren、Newbairin……到最后，连消费者都不知道哪家是真正的美国知名运动品牌，都到了混淆视听的地步。

因此，New Balance一直在疲于与假鞋制造厂商作斗争，耗费了很多时间和精力。其实，早在世纪90年代，New Balance就进入了中国，当时是找了一个独家代理商来运营，并以“纽巴伦”为译名推向市场。没想到的是这家代理商私自扩大产量，生产了大批质量差、便宜、印有“N”字样的复古鞋，获得了巨额利润，还抢注了“纽巴伦”的商标。New Balance最后取消了这家公司的代理商，还退出了中国市场，但“纽巴伦”却成为了中国品牌，在市场上出售。

2003年，New Balance卷土重来，并以中文译名“新百伦”进入市场，运营了很多年之后，在2013年，中国公民周乐伦突然将New Balance告上法庭，诉其商标侵权。原来，早在2004年，周乐伦就注册了商标“百伦”、“新百伦”，最终，New Balance被判输，罚款500万，并在其官网、旗舰店等等领域停止使用中文名“新百伦”。也就说是你现在看到的中文的“新百伦”，不再是New Balance公司的，没有了中文名。

而在2018年，New Balance终于赢得了一场官司，那就是深圳市新平衡运动体育用品有限公司等五家被告，被认定侵犯了New Balance商标权，他们的商标改成了New Boom、New Barlun、New Bunren，并都在鞋子上使用了最具有辨识度的“N”字，“主观上具有搭便车的恶意，”会迷惑很多消费者。最后，被判停止侵权，罚款150 万美元。

New Balance从2003年重返中国市场后，其实发展的并不好，在耐克、阿迪和本土品牌的围攻下，一直没有找到突破之道，甚至一度消失。但到了2009年，New Balance终于调整了策略，减少产品，打造重点款，并开始做一些营销活动，业绩慢慢有了起色。到2013，2014这几年，New Balance一度风靡中国，成为年轻人的时尚选择。

在国内跑步热潮的推动下，New Balance算是渐入佳境，不过相比斯凯奇等品牌的增长，还是稍微慢了点。而且热度似乎没有之前高了，在款式上，在明星代言上，在营销上，都稍微显得慢了一步。但中国市场的空间非常大，未来还是很有机会的。

New Balance的中国同款们：

1、New Barlun（纽巴伦），被代理商抢注的品牌