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马云谈创业:很多人失败,不是因为钱太少,而是钱太多了!

财经

2019-03-08 20:35

曾经有人说过:如果钱太多是一个错误,那我宁愿一错再错。

但大佬们却说:如果你真的想成功,就不应该有太多钱!

王健林在其万达年会上曾说道:

“我曾经犯的一个错误,就是给了曲德君太多的钱,我跟一些企业家讨论,他们说当初网科少给点钱,定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”

王健林说的万达网科,曾被寄予厚望,2016年底成立,由原万达金融集团总裁曲德君担任总裁,标志着万达集团全面转型现代服务业。

然而,一年过去了,万达网科的成绩却不尽如人意:

据知情人士透露,万达网科一年费用支出超过10亿,被内部抨击为“不创造任何效益”,2017年年底甚至还传裁员超50%的新闻。

现在,王健林总结了失败的原因:钱太多了!

类似的话马云也说过:“很多人失败,不是因为钱太少,而是钱太多了!”

我们总说,创业最艰难的就是没钱,每天眼睛一睁就在操心钱,没有钱就活不下去了。

但有了钱,就一定会成功吗?马云王健林用他们的亲身经历告诉你:钱太多,有时候真不是好事!

马云:从穷小伙到大富翁,阿里却快要倒闭了

马云现在风光无限,他第一次出现在公众视野,是在2000年夏天。

当时,阿里巴巴创立才一年,但已成为明星企业,先后得到了高盛、软银500万、2000万的投资,再也不是那个蜗居在西湖边的民居里的小公司。

连英国CNN电视台都称赞:“阿里巴巴是第一个迈向西方的中国互联网公司。”

这样的赞誉,马云之前或许想都不敢想。他曾多次创业失败:

创立海博翻译社,三年不盈利,要靠自己背着麻袋去义乌批发袜子回来卖,以补贴翻译社的运营;

做中国黄页,自己背着一个小黑包到处上门推销,被狗咬、被别人赶出门“你怎么不预约”、甚至还被说是“骗子”。

带着团队在北京做政府项目,14个月后,决定南下杭州再次创业,这才成立了阿里巴巴。

团队离京前,到长城参观

所以,历经千难万苦,阿里巴巴终于有钱又有名,马云也不再是那个被人看不起的屌丝。

这样的大逆袭,年轻的马云也不免得膨胀起来,总算有钱了,还不奢侈一把?

他把公司总部搬到美国,国内总部搬到上海,在硅谷、欧洲、韩国、北京等地有10余个办事处。

高管要请世界500强的副总裁来当,还要花六位数的年薪,从微软、雅虎那里抢来最好的工程师。300名员工,外籍员工就有40个。

当时的马云豪情万丈:我们得请高管,我们得请洋人,请世界500强的副总裁!

现实也给了马云无限的动力,当时互联网热度高涨,美国纳斯达克指数4年涨了17倍,当时只要名称中有“.com”的股票,都遭到投资者疯抢。

至于马云,还登上了2000年7月《福布斯》的封面,成为50年来第一个获此殊荣的中国企业家,上面写着——中国互联网开拓者。

2000年9月10日,阿里巴巴“第一届西湖论剑”召开,张朝阳、丁磊、金庸等大咖汇聚一堂,但大家的焦点,无疑都在东道主马云身上。

当时的马云被鲜花和掌声包围着,再也不是那个穷得被人看不起的屌丝,没准还会感慨一句:有钱,真好啊。

然而,欢乐的时光很快就过去了。

2000年年底,互联网泡沫开始破裂,纳斯达克指数一路狂跌,亚马逊不到半年就从高位的113美元跌到了65美元;硅谷74%的互联网公司现金流为负!

危机来了,马云这才发现,自己光顾着砸钱,公司什么实事都没做成!

公司怎么赚钱?

在当时,阿里巴巴不仅不赚钱,而且连稳定的盈利模式都没有。

1999年底,阿里巴巴赚了287万元,怎么赚回来的?——在线商业推销、广告系统集成主机托管,甚至还包括饭店预定,只要赚钱什么都做。

到了2000年,这样的生意也做不下去了,每天就是烧钱,一分钱收入都没有。

企业架构是怎么样的?

现在很牛的“十八罗汉”,当时只是一群乌合之众,吴晓波就很不客气地指出:

“当时只要愿意跟着马云干,愿意每个月只领600块钱工资,就可以成为创始人。”

不仅人不行,大家也不知道该干嘛,组织架构一片混乱,老员工各自为政,新员工假装在工作。

后来,马云评价:阿里就好像两百个人在踢足球,大家冲来冲去,出了一身臭汗,结果连球都没有摸到。

企业价值观是什么?

马云爱吹牛大家都知道,那时候马云最爱说什么目标、使命、价值观,根本没有形成具体的准则,员工们都一片混乱,劲头也没法往一处使。

这些问题,马云统统没有解决,只是之前公司有钱,大环境也好,一切看起来顺风顺水,所以才被掩盖下来。

现在,潮汐退去,谁在裸泳一目了然。阿里的资金只剩不足1000万美元,一个月支出就要200万美元,而且没有收入没有融资。

也就是说,再这么下去,半年不到阿里巴巴就要死了!

危急关头,马云还算清醒,请来51岁的通用高管关明生当阿里的COO,关明生一翻整顿,关停的多余的办事处,裁减了不少人员,把阿里每个月的开支从200万美元降到了50万美元。

关明生

然后,阿里巴巴一直艰难地活着,熬过了2002、2003年,终于在2003年底迎来盈利!

之后,劫后余生的马云就对这件事一直铭记在心,后来参加《赢在中国》节目,他面对选手,谈起了自己的这段经历,最后说:

“我想提点我的建议和想法,13号(贾豫)你的项目不错,人很踏实,但是不应该给你钱,给你钱会害了你。很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

现在不少创业公司,拿了投资人的钱,就开始用豪华办公室,员工动不动就下午茶、福利,大量招聘高薪员工充门面,根本忘了自己最该踏实干的事到底是什么,最后只能关门收场。

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