零售的行业壁垒是什么？
18年依旧是新零售的专场，经历过资本洗牌，很多零售企业淡出市场，以关门或者出售宣告自己的结局；
19年新年伊始，新零售这股浪潮依旧不减，众多零售品牌方依旧在忙着开自己的点，跑马圈地。
那么，新零售在互联网时代下如何形成自己的行业壁垒呢？相信很多人都有自己的看法，但是有一点肯定是共识，，那就是新技术的运用。
新零售的优势在于有大数据的技术支持，可以让商品更快更高效的流通起来，从而降低商品的滞销率，提升营业额，提高员工效率。
1，重塑门店管理力。门店作为新零售重要的交易场，属于兵家必争之地，但盲目开店往往会导致门店管理的不足，最终反受其害。但就拿目前的零售门店来说，相信门店水平也是良莠不齐，有些门店订货供应链差，有些门店商品摆列不行，也有些门店几乎没有自我营销能力，从而导致商品滞销，员工成本提升。
所以对连锁零售企业来说，在每开一家店之前，就必须要有标准化的门店管理，店铺设计怎么做，商品关联怎么做，营销怎么做？每一家门店都必须将把思想变为标准化。在新增的店铺中，把这些经验系统的发散。
2，数字化经营，增强化分析。现在没有一家门店没有信息化，从最初的ERP，POS业务系统到现在的数据中台，商业智能，无一不是零售数字化的进化，而且精细化运营也是企业快速发展的必然途径，或许有一天，当某个顾客进店后，就会跟进之前的购买情况，形成固定的商品推荐，供应链也会有自己的供货提醒，不需要员工过多的参与。
3，多元化发展
现在线下流量已经逐步被瓜分，有些甚至100米都有几家便利店，因此门店已经不只是买卖的渠道，线上也是企业很大的转型，例如开发自己的App，微商城，通过新零售再创新去提升产品的附加值，给顾客独特的体验，才能让实体店在经营中变得越来越省力。
