女军人的发展前景，是时候聊聊了

29岁，我的师姐递交了退役申请。

之前她是一艘军舰上的副航海长，海军院校培养的指挥类专业的女性菁英。几年前，在亚丁湾我曾采访过她，当时她戴着墨镜站在驾驶室意气风发，回忆起军校时和男兵住同一层楼接受训练的趣事。

她说她想成为韦慧晓那样的女舰长。

时过境迁，已经结婚并在备孕的她想放弃了。

回头想想，在我记者生涯里接触的寥寥几位指挥岗位的女军官，似乎都“进步”缓慢。

2009年的资料显示，我军男女军官比例为11: 1，十年之后这个比例有所改观，但显然距离世界一流军队的标准仍有差距。

美军女军官所占比例早已突破20%，女兵超过30万遍布军中各个岗位，女军官可以担任美军中67%的职务。

而我军目前女军官任职结构是不规则的，表现为“三少二低一窄”：三少即女性任职高层次少，任正职少，任职主要岗位少；二低即我军女性总体比例偏低，各级领导中女性比例偏低；一窄即女军官分布面窄，也就是说，主管医疗、后勤、保障等工作及在专业技术岗位上工作的女军官较多，而主管人事、组织、行政、训练等军队主要工作的女军官较少，并且一些进入领导层的女军官，大多只能担任副职，主管一些“非要害”、“非实权”部门。

甚至在新闻报道中你也会发现：女军人常常要通过和男军人一争高下的过程获得地位，对女性当兵做出的牺牲奉献表现较多，而女性在部队岗位中的独特性和不可替代性体现得相对有限。此外，在反映女性特质的报道中，如何解决家庭和健康的问题一直没有得到解决。

当然，必须看到近年来我军院校放宽了招收女学员的比例，军队很多指挥岗位、一线作战岗位也在向女性开放。

大门敞开之后，上升通道的问题亟待解决。比如我师姐，她在舰上除了值班，更多地承担了舰上女兵“管理员”的角色，几乎没有通道让她成为一个“作战指挥者”。

女军官受训再塑机率偏低，缺乏足够平等的后续保障。低层次的岗位循环，制约了女军人能力特长的展示，也影响了人事部门对女军人的选拔录用。

造成这一现状的原因可能有三点：

首先是我军的信息化转型尚未全部完成，军队中的岗位设置仍然有很多传统机械化战争对军人的要求，比如体力、耐力、反应速度等，信息化程度不够的武器装备的使用也决定了相关的战斗岗位主要以男军人为主;航母以及新一代作战舰艇上的女军人比例高，也是这个道理。

其次我军缺乏对女军官培养和晋升的相关政策和机制。由于没有核心岗位对女军官的迫切需求，我军到目前为止依然缺乏对女军官培养、调动、晋升的优惠政策。

再次是传统思想对女军人职业发展空间的束缚。中国女性在从事社会工作的同时，还要肩负照顾家庭的重任。在无法完全从家务劳动中解放出来，既要上班又要操持家务的女军人几乎是同时从事着两种全日制工作，妻子、母亲等多重角色常常压得许多女军人身心俱疲，无法全身心地投入到工作中去……所以，姐夫们也是要背个锅的。

总之，请关切女军人在部队的发展，不要总是直男癌般指责所谓的“花瓶体质”。

真正的男女平等，是平等的机会平等的竞争。

别低估女军人，总有一天她会成为你的上司。