擅长制造网络热点的Buzzfeed，第一次印刷了一份“报纸”
在纸媒集体数字化转型的时代，标准数字出身的BuzzFeed又对印刷制品有了兴趣。看上去，这份12页的BuzzFeed报纸倒是挺符合它的调性。粉红底色、大字、富有冲击力的漫画式封面，封面故事的主题聚焦于曾经引发巨大社会争议的Momo挑战一张夸张惊悚的脸，最早来源于日本艺术家Midori Hayashi的作品鸟女雕像，而顶着这个头像的账号在社交网络上教唆儿童自残甚至自杀，随之扩散为网络上的热点事件。
除了封面故事之外，这份报纸还有一些符合年轻人口味的，有些沙雕的新闻，比如知名女演员Glenn Close在奥斯卡的搞笑动图是如何在社交网络上发酵的。
在这份报纸的最后，还有一些优惠券代码，大部分是美国一些新兴互联网公司的，比如奢侈品电商Ritual、家居电商Burrow、服装饰品电商Frank and Oak等等，通过优惠代码的使用情况也能追踪它的发行情况。
BuzzFeed独特的风格和定位，称得上是美国的网络热点制造机诞生于2006年，这家媒体一开始就没打算做什么严肃新闻，而是致力于发掘年轻人愿意分享的内容来获取流量，比如猫猫狗狗，还有引发全球病毒式传播的黑金蓝白裙子之争，以及中美媒体都在追踪报道的橘子哥事件。
BuzzFeed甚至还带货。通过跟进热点、挖掘情绪、制造病毒，BuzzFeed的电商化过程中，带火了不少脑洞大开的产品，比如指尖陀螺唇膏、思乡蜡烛、个性化的美味食谱Tasty Cookbook等等。
说起为什么要印刷报纸，BuzzFeed首席营销官Ben Kaufman表示这是个有趣的意外，我们的一些爆款品牌和策略其实都是从有趣的、意想不到的事情开始的。他说，比如BuzzFeed的食品品牌Tasty就是从一个实验性质的项目开始的，现在这个品牌已经发展成为公司稳定的收入来源。
BuzzFeed发行报纸，并不意味着要进入出版业务，其实更大程度上是一种品牌展示。
事实上，美国的数字媒体和整个新闻行业如今处于动荡之中，今年1月，BuzzFeed计划裁减约15％的员工，波及超过220人。BuzzFeed首席执行官Jonah Peretti表示，公司业务在过去一年增长了两位数，但并不足以支撑公司取得长远的成功。曾经看起来近在眼前的IPO计划，如今看来，仍难以实现。尽管我确信，这是正确的商业决策，但这样的决定令人沮丧和失望。他说。
