1919连亏竟又怪茅台，拿到阿里20亿救命钱亏损反而更大！
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1919算是一个新崛起的酒类直供平台，看似不错，其实如履薄冰
就算是拿到阿里马云20亿救命钱的1919类平台科技股份有限公司（下文简称1919），还是再次出现亏损，且拿到救命钱的当季亏损额更大，超过了2018年前三季。
这是宾馆服务员出身的杨陵江带领的1919连续第三年亏损了。更令人匪夷所思的是，1919再次将亏损的主要原因归咎于茅台，埋怨茅台等产品供应不足。
可是，当下谁卖茅台不赚钱呢。要不有人说：“不用1919，让我一个人卖茅台，只要不断货，我就能完成1919全公司的营业额”。
1、1919连续第三年亏损
2月28日，壹玖壹玖酒类平台科技股份有限公司（下文简称1919）继续交出了一份亏损的业绩预告，这已是高调号称到2021年销售1000亿的1919连续第三年亏损了。
公告显示，2018年1919营收40.1亿元，较上年同期增长 19.52%；营业利润亏损1198.99万 元，较上年同期减亏 3.36%；利润总额亏损1085.061万元，较上年同期减亏 14.24%；归属挂牌公司股东的净利润4250.59万 元，较上年同期减亏 14.94%；归属于挂牌公司股东的扣除非经常性损益的净利润亏损4830.23万 元，较上年同期减亏 27.47%。
2016年，1919巨亏8657.63万元，同比下滑816.12%。
2017年，1919亏损4997万元，扣除非经常性损益后亏损额达到6660万元。
与2017年亏损理由几乎一致，1919再次将亏损原因其在公告中称：本报告期内茅台等产品供给不足，销售额较上年大幅度下降，对公司业绩产生了较大影响。公司线下终端门店业绩持续增长，但多数门店仍处于培育期。受上述因素影响，本年度公司仍处于亏损状态，但亏损大幅降低。
而在2017年亏损年报中，1919将其毛利下滑的主要原因也是归结为“茅台”。年报称，销售和毛利下降的主要原因系受茅台等名白酒缺货的影响。由于公司没有飞天茅台配额，报告期内飞天茅台缺货严重。
要知道，就曾有不少酒类经销商留言直指1919及其创始人杨陵江，这里节选一二：
“不用1919，让我一个人卖茅台，只要不断货，我就能完成1919全公司的营业额。”
“老杨敢不敢公布他的所有白酒和葡萄酒产品的供应商啊？……1919无非就是想上市圈钱而已，别挂着科技的名称侮辱了科技的含义”！
“1919卖茅台是这样卖的，售价比其他零售商便宜300一瓶，但前提是必须买一瓶他们制定的400左右的红酒，红酒口感极差，也就价值十多二十元吧。真是奸商”！
“茅台直接所有产量卖1919，然而1919再卖出去一定能完成千亿目标！”
3、拿到阿里救命钱亏损更严重
尽管连续亏损，但是去年10月，1919正式对外公布，其获得了阿里巴巴20亿投资。要知道，这笔资金对于当时的1919来说可谓是“救命钱”。
因为截至2018年上半年，1919负债总计23.66亿元，资产负债率高达82%；另外其直营店拖欠挂牌公司管理费就高达6.18亿元，现金流持续为负并且大幅负增长。
此前，杨陵江曾喊出2021年销售额目标要达到1000亿，且不说现在距离千亿目标相差得不仅仅是十万八千里，1919的资金链都到了极度紧缺的关口。2018年1919三季报显示，1919经营活动产生的现金流量净额为-2.76亿元。
幸运的是，资金面临困境的1919得到了阿里巴巴20亿元投资，可谓是解除了1919的燃眉之急。1919当时的公告也印证了这一点，20亿投资中的70%都是用来还债、补充流动资金；剩下来的6亿元用来未来1年开店。
然而，拿到阿里资金的1919在第四季度亏损得更厉害，亏损额超过了2018年前三季总和。
公告显示，2018年1919前三季销售额29.28亿元，同比增长20.14%，净利润亏损1814.52万元。
以此推算，1919第四季度销售额10.82亿，而净利润亏损额则达到2436.07万元，亏损额超过前三季。
4、专家观点：
①、1919放卫星千亿目标想都别想
“1919的营运模式有点重资产模式，变成了门店、团队运营占据了比较大的成本，对利润侵蚀非常严重，同时也凸显出除了像茅台这种比较刚需产品之外，它的订单不是很充分”，1919把所有的赢利点押宝在茅台上，当茅台的供货量没有达到它的盈亏平衡点时就一定会亏损。
对于第四季度亏损额超过前三季总和，朱丹蓬表示：因为1919已知道阿里会注资，就加大的线上和线下推广力度，说白了有钱了，不怕亏了。
但从产业端、渠道端、再到消费端看去看，其实1919模式未来看可能是一个平台型的，但现在还是属于销售型平台，所以它现在的投入产出不成比例。
酒类流通第一股的华致酒行，年前刚刚登陆深交所，也就在昨天，其发布了2018年年报显示，其去年营收27.21亿元，净利润2.3亿元，同比增长均超13%。
对此，作为金六福的运营商，华致酒行早在90年代末就已经运营品牌了，批发、流通有很强的话语权和渠道力，成本、利润是可控的。这是1919是完全不能比的。
而对于1919创始人杨陵江此前喊出的2021年1000亿销售目标，朱丹蓬更是直接表示：“中国放卫星的企业太多了，1919放卫星的目的不就是吸引阿里这样的投资者吗？以现在1919这种模式下去，能到100亿就不错了，1000亿想都不用想了！”
②1919一定是时代过客没有未来
“其实，1919一定是时代的过客，为什么？因为你互补了什么呢？像茅台这样的好卖品牌，它不需要你的介入，因为他还怕你价格乱。那不好卖的品牌，靠你也推不起来”，朱丹表示：“说白了，1919这一块儿的话属于鸡肋。只不过就是说给消费者端提供一个服务，但是我们可以看到，现在的整个互联网，整个平台，加上京东、阿里，他们本身的物流已经很发达，1919根本不具备任何这种核心竞争力，那他的未来在哪里呢？以我自己看来，他应该是没有未来的！”
“他唯一的出路在哪里呢？他自己打造自身的自有品牌，只有通过他的一个自有品牌去获取更大的利润，掌握更多的这种渠道的这种话语权，以及消费端的这个认知”，朱丹蓬说，但是现在中国白酒行业已经进入了一个新的拐点，强者恒强、弱者恒弱，要打造一个新品牌，你要投入多少？人财物呢？给你多少时间呢？所以1919这种打法，基本上来说一定是会失败的！
朱丹蓬举例称：这几年社区电商崛起，让1919这样的已经没有空间了。比如古井贡，如果要做全国的话，它可以招1000个，2000个，甚至3000个社区电商，来帮它配货就行了，它为什么要给你杨陵江去做呢？杨陵江虽然拿货量大，但你卖不卖得出去呢？你会不会乱价呢？你的服务半径有多少？服务体系有多少？你就服务质量怎么样？
“要么你就资本运作收购品牌，像华致那样收购，但仅凭阿里给的那点钱不可能做到的”。
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