华纳传媒首席执行官谈流媒体平台之战和HBO的未来
AT&T刚刚将华纳媒体（WarnerMedia）最受关注的业务交到鲍勃格林布拉特（Bob Greenblatt）手中。格林布拉特在电视业管理上有着辉煌的履历，曾帮助处于起步阶段的Fox（福斯电视网）站稳脚跟，引领Showtime在原创连续剧上取得重要成就，并在过去八年重振NBC。
当地时间3月4日起，格林布拉特将作为华纳媒体娱乐公司（WarnerMedia Entertainment）与直面消费者业务新任董事长继续推进华纳媒体计划已久的全球流媒体平台。他身负重担，既要保持住HBO的金字招牌，在靠广告盈利且波涛汹涌的电视业中带领TNT（特纳电视网）和TBS（特纳广播公司）乘风破浪，还得设法让华纳媒体旗下各个迥然不同的事业部比时代华纳时期以更加紧密的方式协作。
提问：你是什么时候开始与华纳媒体接洽该职位的？
鲍勃格林布拉特：就在最近。过去几个月，我在接触一些人甚至还有一些我参与的影视制作项目。我当时不确定下一步怎么走，约翰（斯坦基）在新年第二天找到我，说：我现在在考虑重组华纳媒体，我觉得公司有个职位很适合你。、随着对公司的深入了解，我感到越来越兴奋，越觉得这对我而言是个好选择。这是个绝佳的机会，也是一个前所未有的挑战。我个人对华纳媒体旗下的HBO十分感兴趣，它出品的电视剧（《六尺之下》）曾为我带来很多快乐。
《六尺之下》
提问：斯坦基与AT&T向你提出了哪些目标？
鲍勃格林布拉特：他们有意将旗下的部分资产合并为流媒体业务。斯坦基想让我把这些资产组合在一起，这个任务机会与挑战并存。
提问：能跟我们透露一下华纳媒体关于流媒体业务的计划吗？
鲍勃格林布拉特：现在还是非常初步的阶段。我自身也无法给出一个全面的答案，只能说现在的目标是，把公司的所有资产都汇集在一起，涵盖电影工作室、HBO、特纳（Turner）以及庞大的资料库，并打造一个充满活力的平台。我们目前的内容面临着很多问题，我们是否要继续之前的策略？我们的授权范围如何设定？问题太多了。
提问：流媒体平台是否会提供不同于HBO和特纳所制作的原创内容呢？
鲍勃格林布拉特：HBO是流媒体平台的中心。它的分级方式以及所有一切还在规划中，HBO是其中的一部分，特纳的节目以及华纳媒体的原创节目也是其中一部分。要深入到各部分的分配及我们计划投资的资金这些细节还为时过早，我们想尽量吸纳更多的内容。
提问：你认为HBO的现状如何？
鲍勃格林布拉特：我认为HBO是全球最伟大的品牌之一，它为电视行业树立了独特的标杆。我个人非常喜欢HBO的节目，其预算在我任职前大幅上涨，有些节目的上升的成本甚至超过50%，这是非常大的涨幅。
提问：你是否担心《权力的游戏》于下半年完结后，HBO的竞争力会减弱？
《权力的游戏》
鲍勃格林布拉特：没有哪个电视网的王牌节目可以一直播下去，例如大热电视剧《权力的游戏》和《副总统》，我们仍要继续往下走。凯西（凯西布洛伊，Casey Bloys，HBO节目总监）与我们的团队一直致力于与业内最优秀的人才合作。我的目标就是保护内容并培育品牌。我本人是Showtime和《六尺之下》的狂热粉丝，我希望这个品牌能够继续茁壮成长。这是业内最伟大的品牌之一，我在此向行业的开拓者理查德普莱普勒（HBO现任CEO）致敬。
提问：你计划如何分配时间，来管理旗下HBO、TNT、TBS、TruTV等品牌？
鲍勃格林布拉特：如同在NBC时一样，我非常愿意放权。我打算让凯西和凯文继续现在的工作，我则站在更高的层面，以流媒体业务为目的将这些公司聚拢在一起，相互协作，又让HBO与特纳相互有所差异。我非常赞同让员工团结一致，每个人在深耕自己所在领域的同时能够有大公司的归属感，这是我未来面临的重大挑战。我们要这些品牌变得强大独立，并把它们合并在这个全新的数字化保护伞下。我认为，在华纳媒体过去多年来的发展中，旗下的公司是分散的，是时候从一个更高的层面把它们聚合在一起。
提问：你认为TNT和TBS未来的发展如何？据传，为了向HBO提供更多资源，将会削减这两家公司的原创节目经费？
鲍勃格林布拉特：目前我们没有计划缩减旗下的电视品牌预算或以任何方式限制它们的发展。我们在投资层面要做的是让这些品牌能够高效运作，将节省下来的资金重新投入到HBO和特纳的节目制作中。说实话，我还不了解特纳（注：TNT和TBS属于特纳旗下品牌）的实际情况，我还没来得及进行细致的研究，得出创造性的结论。我当然希望它们能够以推出原创节目的方式健康发展，具体操作还有待研究透彻后决定。但这并不是说，我们会为了HBO的发展而牺牲特纳。
提问：HBO、TNT和TBS品牌的整合是否会导致大幅度裁员呢？
鲍勃格林布拉特：接下里几年，我们会真正理清这些品牌，让它们以尽可能高效的方式协作。我认为不会有成百上千的员工被解雇的那一天。在行政上，我们会以尽可能合理的方式整合所有资产。还没有人向我提到我们要从哪里入手解雇员工这样的话，我不认为未来会发生重大裁员。
提问：流媒体市场的竞争非常激烈，你认为华纳媒体的机会在哪里呢？
鲍勃格林布拉特：我们都清楚，目前已经有一些成功推出并运营的流媒体平台。同时，在座的所有人都相信，如果将公司的所有品牌整合在一起，我们有很大的机会在这个市场中分一杯羹。我认为这些（互相竞争的）平台是有其差异化特性的。我们会像网飞（Netflix）一样提供大量的节目资源吗？不。我们是否像迪士尼那样推出目前已然泛滥的品牌策略？不。我们已经有像HBO这样出色的品牌了。
AT&T是全世界最大的通讯公司，直接关联数以百万计的客户。如果能够利用这家公司的技术、客户数据和向客户交付产品的关系网络，那么我们在推出服务时会产生真正的规模效应。
提问：你是否有针对如何利用并整合资源向公司做出承诺呢？
鲍勃格林布拉特：我对此非常乐观，要不然我也不会答应出任这一职位。坦白说，要对现有市场进行渗透是个实实在在的挑战，我们不是先来者，但所有人都对此感到兴奋。我认为未来的消费者会乐意以我们的方式来消费内容。当然，公司要持续对这些品牌进行投资，综合利用公司所有的优势。
提问：你是否仍将按原计划在2019年底推出流媒体平台测试版？
鲍勃格林布拉特：我们希望如此，等得越久，难度越大。
（翻译：macy）
