民众钱包已透支，融资难救房地产
2019年的头一个月，对于房地产来说，有一个好消息，也有一个坏消息。
好消息是随着美联储暂缓加息，人民币贬值和资金外逃的压力都不那么重了，于是，国家开始适度的向早已饥渴难耐的市场释放流动性，房企融资压力减低。
坏消息则是能最终拯救房企的销售业绩非但没有提升，反而在下降，房企，尤其是中小型房企不能获得真正的利润，只能在借新债还就债的怪圈中苦苦挣扎，等待奇迹出现，但出现的更可能是”明斯基时刻“（简单说就是崩盘时刻）。
今年年初，随着美联储加息的步伐放缓，新兴市场们总算松了一口气，各国央行纷纷以各种各样的方式向市场释放流动性，相比于”超级大国“印度央行的直接降息，我国央妈的释放流动性的方式更加缓和，也更加多样（如公开市场操作、定向降准等），力度也小些；但这对于饥渴难耐的市场来说不亚于久旱逢甘霖。
央行的货币政策趋于缓和以来，房企们也开始放飞自我，19年头1个月的房企们的融资金额相较于去年12月，大涨逾3倍！
虽然有18年12月份融资较低的原因，但19年1月的融资额度无疑是很高的，房企们的资金链在这波大融资后得到了缓和，至少不用担心死在2019年的第一个春天了！但是现在房企们能够确定的还只是暂时不死，说他们已走出凛冬还为时尚早。
不争气的销售额
虽然融资暂时解决了资金链的紧张，但是获得真实的利润还是得靠实实在在的卖房赚钱，但今年的各房企的销售数据就显得不那么漂亮了。今年1月，30家主要房企的销售额为3081亿元，同比降低近17%。万科、恒大、碧桂园这三家房企中的战斗机销售额均较去年回落20%上下。龙头企业尚且如此，小地产商们的数据可想而知。
房地产是一个资金周转周期较长的行业，所以保证资金链不断裂是重中之重，融资和卖方都是缓解资金链紧张的方法，但毫无疑问，卖方是正途，就像饿了应该吃饭一样，适当的融资当然也是房地产业的必须手段，但是如果一味的以融资手段缓解资金链压力绝非长久之计，融资手段如果被滥用，就如同吸毒一般，因为借来的钱，不但要还，还是要付利息的。
融资成本走高
与房企们融资额度高涨一同出现的是融资成本相应走高，今年年初的融资成本比去年高出近2个百分点，既借钱需要支付的利息比去年高了2个百分点。有的房企的融资成本甚至高达15%。
不惜如此之高的成本也融资也要融资，至少在一定程度上反映了房企的资金链的紧张程度。而这种紧张在中型，尤其是小型房企中尤为明显。今天的房企们开启融资的大门，恐怕并非为了博未来的大机会，而是先渡过眼前的难关，既还上当前即将到期的贷款。这种借新债还旧债的方式定难长久，如果不能真正大幅卖出房子回笼资金，房企，尤其是中小房企的那仅有的利润恐怕很快就会被融资所产生的利息吃掉。
房企逐步走向垄断
上文已经说过，中小房企因为融资渠道少，资金链日趋紧张，稍有不慎资金链就可能断裂，可能有的人会问，中小房企为何不通过降低销售价格来回笼资金以缓解资金链压力呢？如果他们这么做，是否就会有超低盘被幸运的买家买到呢？
事实是，这种情况发生的几率微乎其微，因为开发商们在残酷的市场竞争中已经发展出了一套应对资金链紧张的方案，这些方案纷繁复杂就不细说了，总之开发商有许多更好的办法，而降房价一定是最后的选择，而且，即使小地产商们想通过降房价，走销量来断臂求生，这些低价房也到不了买房者手中，而是会直接被大地产商以低价买走，去年高喊“活下去”的万科确实拿地少了许多，但是，万科不会缺地，因为随时都会有即将活不下去的小兄弟们准备把自己的房子和地一起打包卖给这位大哥。万科活的下去，而且活得不错，死的是那群融不到资，贷不到款的小兄弟们。
涨不动的春节消费
俗话说：“有钱没钱，回家过年”，春节期间，会是人民消费的一个小高潮，相比于物质消费，现代人越来越追求文化类消费，电影、旅游是热门之选，然而，今年春节档电影总票房58.8亿，比去年的58.7亿几乎持平，而且这还是票价上涨不少的缘故，如果比较的是实际观影人数，今年还比去年低出1500万人次；
另一项热门消费，旅游也不再像以前那么火爆，相比于去年，都是个位数的增长率，中国人的消费虽说不上“降维”，但也绝对难言升级。
今年，2019年，中国的老龄化率已与日本1990年相同，随着时间推移，老龄化率会逐渐加深，在一个年轻人不断减少的社会，房地产是断没有长久繁荣的基础的，我们希望中国的房地产业能逐渐的自然老去，我们不希望看到的是房地产在吸干其他行业的血液，透支人民消费能力后，继续不计代价的疯狂膨胀，然后拉上整个经济一起走向毁灭，如果这一切真的发生，多年以后，我们的子孙会怎样评价这一切呢？
眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。
