小米组织架构继续大调整：一口气任命14名总经理、副总经理

同时，小米从组织架构层面加大了对AIoT战略推进的力度。原人工智能与云平台部拆分为人工智能部、大数据部、云平台部三个部门，直接向CEO雷军汇报，为小米全面落实“手机+ AIoT”双引擎战略打好了组织建设和人才储备的基础。

此外，小米再次对互联网业务进行了组织架构调整，增强公司的互联网成色。新成立互联网五部，负责海外基础应用的本地化，浏览器，信息流业务以及海外互联网商业化；新成立互联网商业部，负责国内互联网业务商业化规划以及目标达成。

小米董事长兼CEO雷军在内部会议上指出，要继续强化技术立业，技术事关小米生死存亡，是小米持续发展最重要的动力和引擎。雷军在内部强调，安排崔宝秋挂帅集团技术委员会，是要进一步强化技术文化和工程师文化，着力提升集团的技术方向决策，以及技术人才招聘、培养、任命和激励上加大力度，并带领公司探索未来技术趋势。

资料显示，崔宝秋本科毕业于武汉大学计算机系，拥有美国纽约州立大学的计算机博士学位。加入小米之前先后就职于IBM硅谷实验室、雅虎和领英，从事数据库、搜索引擎、机器学习、大数据、社交网络等领域的技术研发和管理工作。2012年6月加入小米，组建小米人工智能与云平台团队。

雷军此前告诉澎湃新闻记者，小米在2018年前9个月投入了40亿元的研发费用，在AI领域投入了1500人，相机部门投入了几百人。“外界严重低估了小米的技术成就和研发难度”，例如首创全面屏手机小米MIX，开创了多款彩色陶瓷在手机上的应用。

分析人士认为，在上市后的几次组织架构调整中，小米互联网业务的成色越来越浓。从2018年9月第一次重大组织架构调整，设立四个互联网事业部，这次又新增了两个互联网事业部。

根据2018年第三季度财报，小米互联网业务收入达47亿元，同比大涨85.5%，其中海外互联网业务更是成果初显，占到了整体互联网业务的4.4%。

在IOT领域，小米在消费类设备领域布局最早，技术积累最厚，领先亚马逊、Google等全球巨头。截至2018年9月30日，小米AI智能助理小爱同学累计激活设备约1亿台，月活跃用户超3400万，累计唤醒次数超80亿。

小米组织部长刘德称：“新增一些列部门向CEO汇报，可以理解为向集团总部汇报，组织部和参谋部会协助雷军进行管理，帮他分担管理工作。在集团总部对业务管理颗粒更细的同时，让雷军的精力更聚焦在战略方向和核心事项上。”