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腾讯“最神秘”部门首晒成绩单:“生产”63家上市公司!

财经

2019-02-24 23:37

来源:经济参考报

记者:孙韶华

实习记者:郭倩

2月20日,腾讯“最神秘”部门——投资并购部披露投资11年首份成绩单:总计投资700家企业,其中63家已经上市,122家成为市值/价值超10亿美金的行业龙头。2018年更有16家被投公司实现IPO,创下纪录。

对于自媒体去年对腾讯“失去梦想、投行化”的质疑,时隔数月后的今天,腾讯公司总裁刘炽平在腾讯投资年会暨IF(“Insight Forecast”洞见与预见)大会上给予了正面回应,指出腾讯20年成长背后的“秘密武器”,并送给创业者5个“创业锦囊”!

据了解,腾讯投资并购部成立于2008年,长期专注于全球范围内消费互联网和产业互联网相关领域投资并购。

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2019年投资不“刹车”

“无论是被投公司也好,基金投资伙伴也好,很多不同的中介机构也好,让我们在过去十年取得了一些不错的成绩。”刘炽平总结道。

对于自媒体去年对腾讯“失去梦想、投行化”的质疑,刘炽平认为这种观点没有看到问题的本质——腾讯通过投资选择有所为有所不为,不仅可以让腾讯专精于自己擅长的业务,而且可以通过合作伙伴建立生态链,获得进入新领域的机会。与此同时,腾讯也可以为被投公司创造诸多价值,促进行业整体发展。

“这在游戏行业是一个很清楚的例子,我们做了自研,做了运营,做了投资,到最后你发现我们在每一块上面都做得比较出彩,很多被投公司也获得非一般的成绩;在影视领域,通过阅文的投资,我们跟很多优秀的内容制作公司合作,腾讯视频从行业老八去年终于成为了行业领先者,在这个过程之中也成就了我们很多的合作伙伴;在支付领域,通过跟很多伙伴的合作,让微信支付从线上走向线下,变成一个全民应用。”刘炽平说。

“如果我们想控制一切,去做所有的事,这不是梦想,而是妄想。当我们可以去选择做什么不做什么的时候,才能真正让我们的梦想,以及在座所有创业者的梦想得以实现。”刘炽平表示。

同时他也对“腾讯投资收紧”的传言予以澄清:“投资腾讯集团的核心战略之一,2019年腾讯投资规模不会收缩。”刘炽平表示:“现在很明显看到,我们是通过投资跟一个比腾讯更大的生态建立了关系,这是让我们觉得非常令人振奋的一件事情。”

他表示,虽然互联网整个人口红利少了,但是最优质的内容可以用互联网的形式更好地服务用户。“我们仍然能看到很多结合线上线下,通过技术去提升能力的创意模式在涌现。”他认为,“将会迎来最好的时刻”。

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行业趋冷,做雪中送炭人

伴随腾讯生态系统逐步成熟壮大,刘炽平也分享了腾讯如何更好助力投资伙伴的思考:

一、生态平台——打造开放和公平的平台,助力合作伙伴成长;

二、To B能力——2018年通过架构重组,新成立的CSIG事业部,整合了云能力、技术能力,数据能力、安全能力、AI能力,一体化地包装输出给合作伙伴;

三、To C优势——充分发挥腾讯To C优势,把To B与To C的能力紧密结合,并将这种能力更好地服务合作伙伴;

四、软实力——提供腾讯20年成长背后的“秘密武器”:输出行业洞察力、战略规划、组织管理经验和组织架构建议等。

刘炽平认为危机对于优秀的团队来说是极好的磨炼,并承诺“腾讯会一直以被投公司为中心,而不是以自己的利益为中心,这是腾讯给大家的承诺。当环境困难的时候,我们必定会是雪中送炭的人。”

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给创业者的5个锦囊

刘炽平还为创业者提供了5个锦囊,围绕用户价值打造、战略规划、团队建设、投资人选择、心态管理等方向给予了建议。

第一,最重要的还是:用户价值。在用户价值的提供上,很多公司在做了第一层之后,就开始横向发展了,这个是需要警惕的。要真正做到给用户提供独特的价值,要么更有创意,要么有很好的技术去解决用户的问题,总之就是不断地往纵深去发展,把自己的价值定位做深做透。在一个行业里面扎得越来越深,到最后每一个点上去提供更多的价值,我觉得这可能要比简单的横向发展更正确。

第二,打造团队。团队到最后是决定胜败的关键。很多时候在公司快速发展的情况下容易被忽略。打造一个非常强的有凝聚力的团队,并且让他们有很好的价值观和文化,我觉得非常重要,尤其是在公司困难的时候,以及以后可以往更高点走的时候。

第三,小心市场孵化时候的坑。其中一个就是“到底推广和补贴有多大用处”。在这个问题上,我们看到很多公司走了弯路。很多时候你发现你获得的客户不是你真正要的客户,补贴一旦消失,回头率立刻就减少了。除了浪费了资源,对公司更大的打击是,当你看到虚浮增长的时候,很有可能自己被蒙蔽了,反而没有用心去把真正对用户有价值的事做好。

第四,小心选择你的投资人。在市场比较虚浮的时候,投资已经变成一种游戏了,这个游戏到最后是说谁融钱更多,谁给的估值更高。你的投资人应该是你在整个创业过程之中最重要的合作伙伴之一。如果一个投资者,他到最后是拼价格,而不是在拼自己的洞察力、决策力,以及可以给你一些帮助的时候,这种事情就特别要小心。

最后,管理好自己的心态。当市场是比较虚浮的时候,创业者的心态也会有一个变化。有些创业者在自己心态上没办法控制,把他自己的利益凌驾在事情以及团队的价值之上,凌驾在用户的价值上;而有些创业者却可以把持这个心态。这可能就是胜者和败者之间的区别。所以,在困难的时候,我们更需要清醒地去管理好自己的心态。

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