看到许多商铺关门转租，实体店真会消亡？商铺还能投资吗？

在最近两年逛街时，你是不是有这样一个明显的感觉：有些商铺在转让，有些没转让的也是冷冷清清，或即将转让；但有些商铺生意红红火火，想在那里做生意租商铺的人，都得出很高的转让费，但还是一铺难求。这两种截然不同的现象，是在正常演变呢，还是在两极分化？实体店真的会消亡吗？那商铺还能投资吗？今天我们从有关电商和实体店的以下三个视角聊聊这个话题。

独家：实体经济的一角

1，电商离不开实体店，实体店也需要电商，线上线下融合已成趋势。

这几年互联网技术的发展和兴起，电商蓬勃发展。我们也渐渐习惯了网上购物这种形式，足不出户，省时省力，只要动动手指，就坐等商品送货到家。这对传统线下实体店铺确实是不小的冲击。

在线下开店需要实体的店面才能运营，而店铺的租金现在非常高。要想选择一个好地段，没有强大的资金支持是绝对不可能的，地段差一些的生意又不会太好。网店则没有这一支出，东西便宜，对线下店铺又是一大打击。

但是电商并不能满足所有的商业需求，一些固有消费形式，例如社区商业和综合型、体验型消费形式，并没有受到实质性影响。传统大型商超还开起了自己的线上店。如银泰集团旗下的银泰网和王府井百货旗下的王府井网上商城、王府井百货天猫旗舰店。而电商巨头则纷纷布局线下，如阿里的盒马鲜生、京东的京东便利店都将目光投向全国。

所以，从这一点看实体店是不会消亡的，电商再火，它还得落地，电商的发展离不开实体店，实体店也需要电商，一个在空中，一个在地面，两者会相互依存，合作，共赢，互相更一步是融合大趋势。

2、消费者注重体验式消费，经营者投其所好，忙转型。

新时代需要新商业，过去的传统百货型商业，已经不能满足我们的消费需求了，很多购物中心的零售占比下降，而体验式消费项目占比提高。许多传统百货正寻求向现代百货转型的发展之道，经营者尤其开始注重体验式消费的开发及转型。

看看具有实体生意风向标的万达老总王健林的以下经营思路：“原则上新开店和调整后的老店要求体验消费的业态占比不低于60%，争取三四年的时间使体验消费占比达到70%“

未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“体验”与“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。

而这恰恰就是“实体店”最大的机会！

再比如，平时我们买个菜，剪个头发，吃顿好的，看场电影，逛逛街，KTV、按摩等等，这些日常消费还得去实体店。

所以，实体店的体验功能是电商无法替代的，实体店不会消亡，需要转型。那些提供体验式消费的店铺，生意会越来越火的，实体店会从商品销售型转为体验型的生意，只要紧跟时代，实体店就不会消亡。

3，电商的成本越来越高。曾经电商是用“价格”逆袭的实体店，现在实体店需要用“服务”扳回一局！

电商已经突飞猛进地发展了很多年，当时很重要的一个原因，是线上省去了商家房租，水电人工等费用成本，因此消费者购物价格低。

现在的电商成本之高已不低于实体店：如天猫，人工11%、天猫扣点5.5%、推广成本15%、快递12%、售后2%、财务成本2%、水电房租2%，加上税务，如果没有50%以上的毛利率，电商根本没有办法持续经营。每引来一位顾客的成本大概在80元上下，但是很多商品的售价都不到80元！电商行业大鱼吃小鱼的现象，正在快速上演！不只是传统电商大户，垂直领域的电商更是在经历大逃亡，据网络数据，在刚过去的2018年，又有15家电商企业停止运营，这些企业或倒闭或转型或被收购。看来关门转租的也并不仅仅是线下商铺。

日本也曾有过实体店衰退期，但几年的调整后，重新稳定崛起，当下的中国正如同当年的日本。虽然电商的冲击给实体店造成了一定的压力，这是不可回避的现实问题。但是最坏的时代一定是最好的时代，实体店不会消亡，未来的赢家最终还是实体店。

所以，多元化的实体店永远不会消亡，只会转变成实体店＋网络相结合的经营形态出现。没有必要“谈铺色变”。

其实，现在的商铺现状，是两极分化比较严重，而且这种两级分化将会越来越严重，好的商铺不仅可以一铺养三代，并且还可以养肥三代，而差的商铺不仅不可以一铺养三代，还有可能是三代供一铺！

所以，实体店不会消亡，好商铺才有投资价值，好商铺还可以投资的，前提是要选对了。怎么选对的商铺呢？欢迎大家一起讨论吧。