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王文学养了20年的华夏幸福,过了个春节一半就变成别人的了

财经

2019-02-21 16:28




过了个新春,华夏幸福(600340.SH)好像变成了另一家企业。

从产业新城地产企业裂成两半,一半是政府基建平台公司,另外一半是平安长期不动产资管公司。

正如,华夏幸福在狗年的幸福主题词是防风险,聚主业,在不确定性中争取最大的确定性;

而到了猪年,华夏幸福的主题词变成了平安幸福再出发,聚焦深耕,再谋发展。

2019年2月19日,华夏幸福发布公告,宣布吴向东正式加入华夏幸福,任公司首席执行官暨总裁。

吴向东曾是另一家top15的房企华润置地的代表性人物,其曾为华润注入了商业地产基因,并帮华润置业确立了“住宅开发+持有物业+增值服务”的商业模式。

此外在公告中华夏幸福还强调,吴向东是华夏控股推荐的董事,将全面负责公司业务,可见对其能力的信任。

而对于吴向东的加入,市场纷纷看好,在华夏幸福官宣吴向东之后,华夏幸福股价重回30元之上。

有投资者表示,“吴向东的加入,让华夏幸福从王文学一人独大的房企,变成了大股东二股东互相监督,职业经理人负责具体业务的另类房企,此后现金流稳定、发展方向明确,风险下降,前景更好了。”

在去年,华夏幸福还是王文学一个人的企业,但作为一家top15的地产企业一整年之间,华夏幸福几乎都陷在资金链危机的争议之中。

当时,包括碧桂园、中梁等玩高周转的房企在销售规模上都获得了质的飞跃,高周转模式已经心照不宣的成为了房企前进的方式,但华夏幸福却“逆市”而行喊出“三年百城”的口号。

华夏幸福口里的百城玩的是PPP模式,PPP模式没有高昂的土地成本,但是有高昂的建设成本,而PPP模式的产业新城周期又远超于普通住宅开发,另外,华夏幸福又在全国同时运营多座产业新城,又碰到环京限购“奶牛”孔雀城销售遇阻。

2018年华夏幸福的资金链紧张可想而知。

而为了“续命”,王文学开始“卖卖卖”。

去年7月10日,华夏幸福和平安资管签订股权转让协议。双方约定,华夏控股以23.655元/股的价格,向平安资管转让5.82亿股华夏幸福股份,占公司总股本的19.7%。

此外,华夏幸福还承诺,未来3三年,公司净利润增长率分别不低于30%、65%、105%。

低价位加三年利润翻番的协议,如此苛刻的对赌协议,可以看出华夏幸福对于资金的渴望。

再后来,到了10月10日,华夏幸福将一块共计33.9万平方米的住宅用地卖给北京万科,当时市场上也一致判定“华夏幸福卖亏了。”

随后,到了2018年年终华夏幸福全年只卖了1607亿元,与年初目标相差400亿元左右,华夏幸福的“负面”信息更上尘嚣。

彼时,在二级市场上,华夏幸福更是跌破30元大关一路下行,很多人觉得华夏幸福股价下跌可以拿大桶接住金块的时候,没想到把大桶砸出大洞直至20元,华夏幸福的投资群里一片骂声。

他们吐槽华夏幸福董事长王文学“瞎玩”,不务正业,又是投资OLED又是投资新能源汽车。

当时,一片投资者质疑王文学挪移上市公司的钱为自己的业务买单,还要求上交所彻查,无论是王学文还是华夏幸福似乎都陷入了低谷。

而进入2019年春节后,王文学继续让股华夏幸福,交易后,平安人寿方将合计持有25.25%华夏幸福股份,坐稳第二大股东席位。

而此时,市场对王文学的态度立即转变。他们认为,平安资本的介入,将改善华夏幸福的资金账期结构,作为ppp产城概念大企解除了现金流的问题后,华夏幸福前途无量。

资本市场对华夏幸福一片大好,股价重回30元,而他们把这一切归功于王文学的“让位”,也感激王文学的“慷慨”。

他们说,“王文学是个有情怀的人,能取是他的能力,而能舍是他的境界,因为能把自己养了二十年的孩子一年内分给别人一半,是真的不容易。”




河北固安开发区是华夏幸福成名的代表作,当时王文学从固安项目摸索出PPP模式,随后华夏幸福便以产促城,立足产业驱动住宅的典型“产业+地产”不同以其他开发商的模式立足于地产圈。

据数据显示,到了2018年,华夏幸福入园企业已超万家。

但产业地产始终是个慢周转的模式,对现金流的需求极大,而中国平安的长期限、低成本的资金进入,将极大改善华夏幸福的资金账期结构,经营性现金流得到有效补充。

不过也有不少人对平安入主华夏幸福不看好,他们认为,华夏幸福几乎死过一回,被平安收尸捡回,从股权架构、管理架构由内而外的改变了。

以后要去理解华夏幸福的价值就用平安资管的模式去理解,任何画大饼的概念都是忽悠。

华夏幸福也对此类质疑得以回应,华夏幸福董秘表示,目前华夏幸福在积极探讨新业务开展的可能性,绝不是概念,是要真干。

另外该董秘还坦诚表示,平安入股前,华夏幸福自身探索出了产业新城+核心都市圈的商业模式,但未能有效解决长周期的生意需要长钱的逻辑,只能依靠房地产业务的现金流,但平安入股及后续的操作,正有效解决上述问题的正确路上。

而也有不少投资者认为,华夏幸福就是一个民营的城投企业(附带上地产做现金流),和城投相比优势在于区域位置可以自己选择,且更加专业,劣势是民营背景的短期负债与业务长期限不匹配(因此引入平安解决资金问题)。

而不少股东依然认为尽管平安来了,但华夏幸福的生意模式风险依然特别大,而且前期特别艰辛,感觉一直钢丝绳上跳舞,这个模式下公司本不应该给股东分红,借债利息是大于分红的,应该为了融资需要必须分红。

众所周知,每一个园区经营现金流累计转正4年就不错了,这意味着,公司只要在大力拓展一个一个的新城,经营现金流就很差,这个时候的公司日常经营与投资发展,只能依赖借债维持,这个过程中错了一个,这个园区钱就打水漂了。

而如果一个新城失败,虽然因为应收是政府不做计提,但是收入来源是自己管辖区域的增量财政收入,政府没有义务支付这部分,实际已经完全损失。

对此,华夏幸福的董事会在2018年底的投资年会上也对投资者们的不安作出了回应,表示,未来究竟该去关注华夏幸福的哪些看点。

一是华夏幸福和平安在金融合作以及新业务方面的开展情况:短期看融资,看产业新城业务如何与保险资金的长线资金的完美匹配;长期看新业务的探讨。

二是看产业新城异地复制的成长速度和质量:先决条件就是何时在异地重启大规模拿地,以及防风险和推进和平安合作以及其他战略类事项。

三是看环京的市场和政策情况:环京依然是华夏幸福的重镇,这点绝对不会改变。

四是,看未来新团队和新业务的开展情况。