“这是最后一款3000元以下的小米品牌旗舰机型，未来小米品牌将专注做中高端市场。”
2月20日，小米集团（01810.HK）创始人、董事长兼CEO雷军在北京发布会上揭晓年度旗舰手机：小米9。
尽管雷军已经提前一周剧透，让网友对新机价格有所心理准备，但雷军说，还是担心步子迈得太大，怕米粉接受不了，“我和其他几个高管商量了两天，最终把价格定在2999元起步。”但据记者了解，这个价格还是比小米8贵了300元，比更早前该系列标志性的1999元定价更是贵了50%。
雷军会后在接受澎湃新闻等媒体采访时称，小米追求性价比不等于定价便宜，“性价比是同样的性能，价格最便宜，性能最强，而不是讲绝对的价钱。”
“在国产手机平均价只有六七百元的时候，小米手机上来就是1999元，是那个年代绝对的高端。后来，很多米粉要求我们做红米品牌，但当我们做到七八百价位的时候，又被一些水军和友商抹黑，给我们贴标签，说我们卖得便宜。”雷军说。
受访时，雷军还对结束扁平化管理、高通真假首发、双折叠屏技术、成立中国区等近期小米焦点问题一一作出回应。
回应价格变贵：“性价比曾为小米立下汗马功劳，而今成束缚”
关于价格问题，雷军说，“这是最纠结的，性价比优势曾对小米品牌的崛起立下汗马功劳，但如今成为了一种束缚。”
据介绍，小米9的成本有很大提升：一方面是元器件价格的普遍上涨；一方面导入了更多先进技术和工艺，如全球首发的高通骁龙855比骁龙845贵20%，索尼相机模组贵了30%，屏幕指纹比后置指纹贵2倍；一方面是小米的研发投入也在不断加大，2018年前三季度研发投入超过了40亿元。
“现在手机堆料堆太狠，原来手机我记得最早小米1只有一个相机，连前置相机都没有。到现在前置相机带背部三个镜头，再带屏幕指纹5um大的微距相机，整个手机上其实是五个相机。这五个相机不仅花钱还占了面积，上下的面积占得越来越多，还有功能越来越多，所以现在手机的成本是因为手机的性能越来越强以后，手机成本也越来越高。”雷军说。
2018年，整体智能手机市场下滑，竞争日益激烈。去年底，小米集团拆分Redmi（红米）品牌后，形成红米和小米两个差异定位的品牌，红米死磕性价比，小米则在性价比基础上追求极致的体验。
“把Redmi品牌独立，让Redmi品牌坚持高品质、极致性价比，让别人在性价比这件事情上不敢跟Redmi较劲，小米品牌也不准备跟Redmi较劲了。在小米品牌的手机上，会让手机的功能变得越来越强，有时候甚至不考虑有没有极致性价比，我们只问有没有极致的体验，所以它的优先级不一样。”雷军说。
不过，雷军强调，小米集团不会追求高溢价、高毛利，小米依然会本本分分卖厚道价，硬件上的高溢价小米不会去赚。他重申，小米硬件综合利润率永远不会超过5%。
申万宏源电子团队认为，2018年第四季度，小米系列手机出货量约为红米系列手机二分之一，而两大系列出货额旗鼓相当。2019年，预计新兴手机持续增长，而成熟市场则面临消费升级，300美元（约合人民币2020元）以上机型销量提升是中国旗舰手机的关键。小米和Redmi品牌分立运行，有助于突破300美元以上市场。
市场认为，苹果、华为、小米等手机厂商涨价的背后，除了原材料成本和研发成本的提高的原因外，也因为销量下滑，需要增加售价来弥补。

雷军发布小米9，宣布TFBOYS成员王源为形象代言人。
否认不再扁平化管理：“有人说雷军变了，其实我没变”
前几天，《财经》杂志报道称，小米告别了曾经引以为傲的扁平化管理。如今，小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上，层级共设10级，从13级到22级。专员级别为13级左右，经理为16级到17级左右，总监为19级到20级左右，副总裁为22级。
而过去，小米只有三个层级：联合创始人-部门负责人-员工，并且奉行不打卡、不设KPI的政策。《财经》杂志援引小米一位员工的话称，小米目前上班要打卡，在今年春节后考勤尤其严格，部门也设有KPI。
“看到那个标题，我有点懵，说小米变了，雷军变了，其实我没有变。”雷军回应称，小米所有的高管合伙人都在一线，还在坚持超扁平化的管理，“包括过去一周的微博发布会，都是我自己写的，过去一周的工作量远超大家的预期。”
雷军表示，目前小米已经有23000名员工，人力资源系统在定人才级别，方便未来进行进一步的人才梳理和培训提升，“如果不做这些管理升级的话，小米将来很难进化到管理超过10万人的团队。”
“今年小米会巨资投入干部队伍的培训计划，人才梳理也能更好对不同级别的干部采用不同级别的培训方式。还有工程师、专家，应该提供什么样的福利、激励，把这些东西都梳理好，我觉得是小米整体管理升级一个很重要的部分。”雷军透露。
成立AIoT战略委员会：“若不加大AIoT投入，极可能被对手追上”
今年初，小米推出“手机+AIoT”的双引擎战略，把AI（人工智能）和IoT（物联网）列为跟手机举头并进的战略方向，提出未来5年在AI+IoT领域投入100亿元。
“早期创业的8年时间，小米的核心战略是以手机为中心，连接所有设备。但是随着AI技术、小爱音箱等一系列产品崛起，以及我们在电视、家电各个领域的崛起以后，不知不觉我们在AIoT领域已经变成世界第一。”雷军称。
“对手都在追赶，如果我们不加大对AIoT的投入的话，极有可能会被对手追上。而且AIoT也是未来发展最重要的趋势，所以，最后小米的高管层经过反复的讨论以后，觉得我们要加大AIoT的投入。”雷军透露，目前小米已经成立了AIoT的战略委员会，加大专项投入，持续保持投资，确保我们在这个领域的优势。
雷军当天还透露，双引擎战略具体为“1+4+X”：手机+（小爱音箱、路由器、电视，笔记本）+生态链产品。其中，小米AI智能音箱“小爱音箱”已经成为AIoT战略枢纽产品。
当天，小爱触屏音箱发布，2月28日开启公测。但由于IoT尚处在市场早期，还有很多不成熟之处，雷军也呼吁各位米粉多点耐心。

发布会后，用户体验小米9。
什么是“真首发”：“高通冒着得罪友商的风险来转发我们的微博”
发布会上，雷军表示，小米9取得了高通骁龙855的全球首发，并称是“真首发”，是小米第一次取代三星获得高通旗舰芯片的全球首发权。
雷军会后告诉记者，作为一款旗舰处理器的首发是一件非常难的事情，手机厂商其实需要配合高通研发。“差不多两年前我们在美国圣地亚哥设立研发中心，从骁龙855立项开始，和高通一起讨论，中间每一个阶段点我们都回顾跟踪，拿到工程样片之后每一代的跟进，到1月份我们准备大规模量产。”
据悉，骁龙855是骁龙800系列处理器近年来最大幅度的一次升级，采用了7nm工艺制程，全新的Kyro 485架构，最高主频2.84GHz，单核性能相比上一代提升了45%，GPU提升20%，第四代AI引擎是前代3倍性能。
“为什么写个真首发呢？有的友商打点样片，做几台样机（就说是首发），但这个样机我四五个月前就有了。做一个demo样机，跟做上百万台、上千万台是两回事，我们今天说的是大规模量产，也是高通认可的，不是为了噱头。为什么高通冒着得罪友商的风险两次来转发我们的微博？是因为他们真的认可我们在高端旗舰上下的功夫。”雷军说。
成立中国区：“要想跟友商竞争中国市场，难点在提升效率”
2018年12月，小米宣布，加强在中国市场投入，将销售与服务部改组为中国区，任命集团高级副总裁王川兼任中国区总裁，向雷军汇报。而在此前9月的调整中，王川被任命为新设立的集团参谋部的参谋长，协助雷军制定集团的发展战略，并督导各个业务部门的战略执行。此前，王川负责小米电视业务。
雷军表示，小米要想跟友商竞争中国市场，难点在于不能卖那么贵的价钱，要拼了命提升效率。“我希望川总（指王川）来带队，用做产品、做研发的精神来研发一款产品叫新零售。怎么做中高端，怎么做体验，怎么能够线下零售和线上电商配合得上，推动产品的效率、演示的效率、销售的效率和整体的感受。”
王川告诉记者，接手中国区两个月的时间，看到两个趋势。一是手机厂家都在做全球化和多渠道化，小米会保持在电商上的优势。二是会进一步渗透线下，让更多用户买到好产品，今年会加大这方面的投入。
“王川领导中国区两个月的时间，已经让我看到了中国区巨大的变化。他不是干简单的销售，尤其是配合小米系列的手机，推动中国区的产品转型。”雷军说，比如这一次小米9的发布，在店面布置上有巨大的创新，王川设计了很多场景，比如可以在一个小暗室体验暗光拍摄。

小米和红米两个品牌独立。
红米Redmi独立：“便宜要以高品质为基础，友商不要披着性价比的外衣捣乱”
今年1月，小米宣布开启双品牌时代，宣布红米Redmi升级为独立品牌，红米Redmi作为电商品牌，将成立独立公司运营，未来红米Redmi与小米两者既是同一集团下的兄弟品牌，也是同一市场中的竞争对手。
“去年第四季度，小米（品牌的销量）在中国区已经占绝大多数了，相对来说反而我们有点忽略了红米，所以我们去年年底才决定把红米改叫Redmi，专门由卢总（前金立二把手卢伟冰）来领军，整个公司会加大对小米的投入，但是我们不能忽略Redmi对普及智能手机的重大意义。”雷军说。
“为什么Redmi把高品质摆在第一位？因为一便宜就是原罪，所以便宜还得以高品质作为基础，你卖999元，一上来大家就不信任你。如果不把品质做好，只做便宜，一上来大家就觉得你low。我上次放一句话说，友商跟性价比无关，不要老披着性价比的外衣跟我们捣乱。”
回应双折叠屏手机：“折腾两年时间，没大规模量产，各有各的技术”
1月23日，小米总裁林斌在新浪微博上首次曝光小米双折叠手机，遭到专门做折叠技术的柔宇科技副总裁樊俊炮轰：“屏幕核心技术专利、产线啥都没有的手机组装公司，买个别人的尚未量产的概念柔性屏幕和概念，就说自己攻克了柔性折叠屏技术？”
“这绝对叫对于手机工业的无知。”雷总回应称，折叠屏的确不是我们小米做的，但是把折叠屏做成产品的话，这里面的工作量也是空前的。双折叠屏绝对是小米首发的。
“我们做折叠屏是从柔性屏开始的，也折腾了两年时间，让大家看到折叠屏是可以双折的。我一直跟他们说，难道你做汽车你一定要做发动机吗？不做发动机汽车整厂就没技术吗？这不是很可笑吗？难道你不做发动机，你就做不了飞机吗？大家知道波音飞机上的发动机全是GE的。大家在不同的领域里面创新，零部件厂商在零部件技术创新，整机厂商在系统集成上创新，各有各的难度。”雷军说，这是自己比较愤慨的。
“头部企业在研发上都投入了很多钱，都在预研各种各样的项目。从去年开始，不知道谁带的头，就是把预研的技术都开始发布了，把我们也逼疯了，但这些预研项目都没有到可以大规模量产的地步。这两天在吵架的TOF（3D深度摄像的一种方案），小米MIX3上也干了。今天手机技术竞争很激烈，我们一直在预研上投入的经费特别多。”雷军说。