亿滋计划在未来一年增加1.5亿美元营销投入，更倾向于本土品牌

亿滋在去年的营销投入上增加了1.5亿美元，它计划在未来一年继续保持这样的投入增长，但会更倾向于本土品牌，而非国际品牌。

本周，亿滋公司首席财务官Luca Zaramella在一个与分析师电话会议上表示，未来一年将增加投入1.5亿美元广告和产品研发预算，并已将新兴市场（俄罗斯、中国、印度）和成熟市场的本土品牌列为广告支出的重点，并称该新兴市场占全球零食市场增长潜力的80%。

亿滋有65个本土品牌，比如越南的饼干品牌Côted'Or、Triscuit和Kinh Do，每个品牌能带给公司1亿美元至10亿美元的收入。

亿滋发布的2018年财报显示，2018全年亿滋总体营收259.38亿美元，同比增长0.2%，净利润为33.95亿元，同比增长19.5%。亿滋公司新的首席执行官Dirk Van de Put上任后的第一次业绩分析会上曾表示，2018年对亿滋来说是强劲增长的一年，包括通过销量和价格组合加速了收入增长。

亿滋国际品牌
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尽管如此，Zaramella说，我们将接触更多的本土品牌，在本土品牌上投入更多，本土品牌未来会有更大的增长，而我们也会继续保持我们在中国和俄罗斯看到的国际品牌的势头并继续投资。

就中国市场而言，Dirk Van de Put表示，由于电商业务增幅高达80%，整体销售收入取得个位数增长，本土化策略有显著成果，亿滋中国保持了相对稳定的业绩表现。

譬如亿滋在中国增加了不少广告和促销费用的投入。2018年，奥利奥推出了两款奇葩口味酷爽芥末味与辣鸡翅味口味的网红产品，太平饼干则在春节前推出首款太平新春礼盒，进行节日场景营销；亿滋中国旗下的炫迈口香糖品牌也于同年推出果味浪起来，包括百香果、香芒蜜桃、柠檬和薄荷4种口味，其中，百香果和香芒蜜桃两种口味，是针对中国市场消费者偏好特别定制，在中国首发，后推向海外市场。

同样，亿滋对中国市场的重视不仅仅体现在产品，2018年4月份，苏州亿滋全球研发中心正式启动，该研发中心主要支持亿滋旗下的饼干品类的创新研发。

Dirk Van de Pu曾说道，这些有别于过往亿滋更多聚焦于奥利奥、妙卡、焙朗等国际品牌的做法，现在亿滋的新战略是希望国际品牌和本土品牌能有更好的平衡。比起只关注国际品牌，这两者的结合可以创造更强劲的增长。