谁将是短视频行业第三极，百度好看视频or腾讯微视?
2018这一特殊经济年份前后，短视频的热闹为其增添了不少色彩。
12月底媒体报道，快手正在进行新一轮融资，投前估值250亿美元，募资10亿美元;1月15日，抖音正式宣布升级私信功能，推出自己的独立视频社交产品多闪;23日，百家号创作者盛典中宣布，好看视频将推出商业赋能的“百度智选”平台和“电商带货”能力。
抖音落地社交、好看视频试水电商，时至今日，短视频行业从两个维度的对垒正式转移到多个领域的业态竞争。但在这背后并不是自认结束的“上半场”，而是大小巨头继续争抢“下半场”入场券。
铁打的短视频，流水的领头羊
2016年一下科技5周年，韩坤站在望京的公司大厦，说出了他真正的梦想，“我们不只是要生存下去，我们应该成为一家伟大的公司”。
小咖秀爆红的时间，抖音刚刚上线第一版，而快手隐秘潜伏，尚未进入主流视野，所以，韩坤目之所及，不过一个美拍。而在这之前，更让其信心暴涨的是成功地逼迫微视退场。
短视频行业从一开始就是两个维度的竞争场面，一个维度是微视这种互联网巨头孵化的产品，试图用资本和流量直接“降维打击”，另一个维度是快手、抖音等纯短视频平台，从零开始，结果却异军突起、“升维逆袭”。
随后，腾讯一面宣布正式关闭微视，一面将赌注压在“农村包围城市”的快手上。直到这时，我们发现，原本两个维度的竞争开始融合，形成腾讯扶植快手和微博绑定秒拍的对阵状态。
然而抖音“黄雀在后”，它的猛然爆红，一举冲散了这种“联盟”，导致原本两个维度的战争再次拉开，而且是以扩大化趋势囊括了阿里、百度等更多互联网巨头。好看视频在2017年底的“2017百度世界大会”上正式推出，由原来的百度信息流视频升级而来，阿里则推出了一款名为“鹿刻”的独立短视频。
铁打的短视频，流水的领头羊。多个头部平台在两年时间内依次逆袭和被逆袭，快速变化的市场格局以及快手、抖音不分上下的较量，即使从表象看，这都不是一个行业上半场结束的状态。
所以，对百度好看视频、腾讯微视等“降维”派而言，虽然快手、抖音代表的“升维”派已经是行业的收割者，但与之相对的，对“升维”派而言，“降维”派也同样可能在新增变量下实现逆袭，一如当初的快手或抖音。
跨界厮杀，短视频的急进与稳健
尽管2018年短视频领域乱斗不断、矛盾加剧，但不可否认，无论是“降维”派还是“升维”派，整体上都在向上发展。
据QuestMobile最新发布的《中国移动互联网2018年度大报告》显示，12月短视频行业月活跃用户规模前十的产品中，除了土豆和美拍，大部分都处于高速增长期，其中好看视频、抖音、微视增长幅度最大。而排名前五的平台，抖音开始压制快手、抢得第一宝座，头条系和快手之外，仅有好看视频一个进入前五。尽管微视去年声量不小，可已与前五拉开差距。
如今，两个维度的发展状态也开始出现明显不一致。快手、抖音都在试图通过跨界，脱离短视频产品的定位，从而达到真正的“升维”，而好看视频等平台则依附巨头的原有生态体系，在巨头将其内化为业务能力的同时，期待发挥全局效应。
快手和抖音一致将目光转向社交。2013年，当程一笑计划将GIF快手转型为短视频时，他和宿华共同确立了两个战略，一是坚定不移的算法推荐，二是坚持从工具到社交。但是快手一路走来，他们对社交的试水延续了商业化的克制，甚至不如后来居上的抖音。1月15日，三款社交产品齐发迎来舆论高潮，而张一鸣的“多闪”用来承接抖音的未来。
至于互联网巨头，孵化和推动短视频的任务还远未结束。好看视频继续加码优质内容，上线一年有余，用户规模突破2亿。鹿刻背靠着淘宝、天猫，既帮助电商平台获取更多用户时间，又通过网红导购等内容创造交易场景。
从这两个维度的产品动态来看，快手和抖音已经实行“下半场”的战略打法，积极主动扩大边界、挑起战端，但事实是，短视频行业确实还未至下半场。抖音、快手之间没有完全分出胜负，市场份额的分割尚不明晰，这不合互联网行业的商业规律。
故而，在当前第一阵营依旧有可能被逆袭的考量下，过早把精力分心到社交上，反而有可能带来潜在危机。一则，抖音、快手将战斗力转移，给虎视眈眈的互联网巨头创造机会。二则，容易顾此失彼，尤其是抖音，过度急进是否会错失对快手趁胜追击的机会，或许张一鸣该抱有警惕。
2019年短视频新逆袭?
优酷、土豆合并，与腾讯视频相对而立，双方都以为彼此是最大敌手，爱奇艺的后来居上令他们始料未及。共享经济的风口蔓延了整个2017年，投资方自以为握着摩拜或ofo的牌，就能坐等合并、套现离场，然而阿里携哈罗入场，直接来了个渔翁得利。
互联网商业逆袭戏码虽难得一见，但不是没有，更何况即便没有逆袭，“双寡头”不稳定的情况下，第三张“下半场”的入场券大多也会被后来者争抢成功。
短视频格局动荡尤为频繁、激烈，留下了更大的竞争空间。细数这些候选者，美拍、秒拍等从行业头部滑落的平台，很难东山再起，除此之外，其它皆是互联网巨头的短视频产品。
腾讯对微视的扶持动作不断，但“复活”一个失败产品，从开头就是个战略失误，如今这扶不起的“阿斗”，也直接证明了当初的论断，而Yoo视频虽注重内容品质、试图复制抖音的强运营策略，可终究过于小众，难当大任。与腾讯系短视频相比，好看视频的优势表现在用户增速规模带来的基础积累，同时长时间的优质内容路线，未来有可能发挥更大效能。
2018年是内容监管之年，好看视频鲜有波及。好看视频上线以来，一直聚焦优质内容的打造，并在音乐、影视、生活等各个细分领域，联合包括Zoomin.TV在内全球30大顶级MCN，推出了《Amazing中国故事》、《40年:56个民族的家国故事》等正能量优质内容。
值得一提的是，未来一年短视频的商业化变现，也将推动内容创业进入收割期，这有赖于平台的集体加速。
快手和抖音在营销上继续深耕，快手通过技术、社交搭建全民营销平台，抖音侧重企业蓝V用户。好看视频则会上线两个创作者商业赋能的机制:“百度智选”平台和“电商带货”能力，前者让创作者在后台直接对接广告主的软植需求，后者可以在视频中关联相关商品。
