二次创业重仓技术，myShape要在AI教练领域寻求突破
科技和健身的结合有一百种方式，从健身房的智能化到健身内容的黑科技化，健身行业正在面临科技互联网的挑战与重塑。
而在这其中，2016年成立于上海的myShape，则利用ai教练在这片蓝海中划开了一道口子，逐步找准自己的市场定位，试图分食健身市场这块大蛋糕。
myShape创始人冯伟
作者/易体网 sue 编辑/暮烟
在myShape创始人冯伟的眼中，中国的健身消费者目前还是张白纸。“只要你提供真正有效果的东西，他们就会很快成为你的用户。”他评估道，2019年，各种家用智能设备将成为一个新风口。
myShape是冯伟的第二次创业。
第一次创业时，他做了一家技术驱动的广告公司，在户外互动广告领域打响了自己的品牌，2015年在两家上市公司的竞购下成功退出。
也正是因为这样，冯伟和合伙人坚信技术蕴藏着不可估量的强大威力，萌生了开始二次创业的想法，选赛道却成了一个大难题。
技术本是通用的，医疗的复健市场、亲子教育领域、安防监控细分赛道，都有机会。但经过评估，冯伟发现这几个方向都很难跑出独角兽。
医疗是一个非公开竞争的市场，资源都被牢牢掌握在上市公司的手中，仅凭技术很难商业化应用或改造这个行业；亲子教育已然成了大红海，太多人做太多选择；安防与医疗行业状况相似，作为一个创业公司，很难去撬动市场。
直到他看到一组数字，发现机会来了。当美国人均消费金额超过5000美金时，文体育消费在总支出中占有很高比例，今年这一额度已经超过8000美金，文体消费比例也随之大为上涨。
然而从前段时间大家晒的支付宝账单来看，我国文体领域的消费并不高，大部分仍在吃喝这一块。随着消费升级，文体健康还有很大的可发展空间。
用户的需求会出现多层次发展的趋势，为了满足不同用户的需求，有很多不同的产品和服务有机会发展成为独角兽类的公司。
2016年4月，myShape进入体育行业，当时国务院46号文件《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》已经发布，整个体育产业火热无比，Keep拿到C轮融资，超级猩猩、乐刻也都初露头角。
需求觉醒，健身房的增长一定会慢于消费者需求的增长，有很多未被满足的空间等待挖掘。与之相对，中国大部分消费者的健身意识还停留在亟待教育的“小学生”阶段，myShape嗅到了机会。
成立初期，不仅消费者很难接受myShape的人工智能社交，就连很多投资者也看不懂。
数据显示，Keep目前用户1.2亿，月活3500万。另外其他类似的运动健身App发展也是非常快速，吸引了非常多的用户使用。
选择线上软件没有专业指导，请私教又需要很高的时间和资金成本，myShape则提供了一个折中的解决方案：“ai智能健身教练”。
现在的人工智能教练虽然无法和优质教练的训练指导相比，但相较于水平一般、甚至是销售导向的私教，ai教练仍是有力竞争者。另外ai教练定位是真人教练的辅助手段和助教，将辅助优质教练把用户体验和服务、用户健身效果做的更好。
myShape通过技术实现数据实时反馈，升级用户体验度。经过前两代产品的用户数据迭代，第三代智能硬件设备已于2018年10月底上线。
当易体网记者站在消费者角度，提出这个硬件产品没有私教的主动性和陪伴感，是不是会担心用户像买到跑步机一样，放到家里沦为摆设。
对此冯伟进一步解释：“传统跑步机是一个硬件，只能通过用户单向使用，运动数据也无法打通利用。新的智能跑步机，有互动内容和相关数据收集，但相对来说内容的多元化受一些限制。但myShape的内容相较更加多元化，互动性更强。人工智能的互动性、趣味性数据更加多维度和有针对性，最重要的是还可以进行有针对性的社交，更能帮助用户坚持。。”
此外， myShape有用户交流群，社群的交流更为活跃，且每人每天的数据都在更新，准确率、完成度、消耗热量等都不一样。利用人工智能不仅可以每天自己跟自己PK，也可以跟其他用户PK。对于用户积累的数据，官方也推出了例如红包银行、比赛荣誉奖章等活动，来增强驱动力。
未来盈利模式：智能化硬件+教练IP孵化
传统健身房的硬件够硬，如果再加上好的软件、服务、教练和理念，变革则顺理成章。冯伟透露myShape正在打通与这些传统健身房的合作，希望可以输送自己的产品和服务，为健身行业赋能。
至于互联网化的健身房，他们的服务体系、用户体验都很不错，myShape也可以为其做加法。
除了健身房，myShape还会扶持一批优质教练，帮教练拍摄、制作、包装，打造个人IP，与ai智能教练虚实结合。团队跟华米也有合作，将优质红人教练推到亿万活跃用户面前。
除了素人教练，团队之前还跟郑多燕有过合作，并且和创造101的女团两个艺人签约，在小米运动APP上线第一天就有两万七千多人上课，具有一定的明星效应。
目前公司已获得两轮共计三千多万的融资，新的一轮即将落地。资金主要投入于产品，包括核心技术、专利、硬件、内容和运营。
在未来，团队仍将以服务消费者为主，产生价值。帮助消费者克服惰性、坚持健身，玩着就把健身效果达到。
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