火了抖音热了音遇：头条系持续爆款的产品思维是怎样炼成的？
抖音方兴未艾，音遇黑马逆袭，一切都来得太突然了。
2018年的社交创业市场可谓是一波未平，一波又起，相较于子弹短信的高开低走，Soul的高位徘徊却难有突破，音遇着实是文娱社交赛道一颗闪亮的新星，甚至被誉为是抖音后时代的“接班人”。
而我们深挖音遇背后掌舵人任元可以发现，不仅创始人是头条系创业者，该创业团队大部分人马也是头条系出身，从抖音到音遇，我们不难看出，头条在产品设计，用户增长上确实已经形成了一套成熟的头条系增长方法论，单从如何快速打造一个爆款产品的角度来说，头条系的产品是最人性化的。
抖音主打视频+特效，为用户提供了一个DIY视频创作的窗口，将人物+歌曲+多样化的技术特效融合在一起，产品本身自带娱乐效果，加上用户自娱自乐产生原创作品，充分激发用户心中的创造欲，自发形成裂变传播的源动力。
音遇主打K歌+社交，模拟了一个多人参与的KTV场景，将“唱歌+交友+竞技游戏”融合在一起，增加了竞技游戏的娱乐性，有些玩法还借鉴了综艺节目的现场体验，让每一个用户都拥有参与感，达到“以歌会友”的目的。
我们再来看看这两款产品的共同点，就能够从中看出一些端倪。
1.产品风格贴近潮流时尚，用户群体主打年轻人
不论是抖音还是音遇，主要的用户群体都是喜欢潮流时尚的90后00后年轻人，为什么呢？因为这个群体喜欢猎奇，追寻一些刺激的东西，这一批人从小是在互联网的世界长大的，他们对新事物的接受程度比较快，不需要有太多的市场教育成本。
另一方面，年轻人的圈子很广，裂变传播速度很快，遇到一个好玩的产品，很多年轻人都会马上分享给自己的好朋友，还记得以前风靡一时的农场偷菜和抢车位吗？最开始都是年轻人着迷然后把长辈们带跑偏了。
2.产品画面带感，多彩渲染吸引眼球
现在都是看脸的时代，产品也不例外。既然是针对年轻人的产品，UI设计普遍都是各种炫酷，动感色彩效果，抖音的红蓝阴影质感效果，音遇的Q萌线条效果着实吸引年轻人的眼球，而且越带感越夸张效果越好。
3.游戏化玩法，融入综艺，社交等创新元素
现在市场上最热门的软件领域一个是社交，另外一个就是游戏。不难发现，抖音和音遇都加入了多样游戏化的玩法，抖音玩法简单粗暴，短视频本身自带娱乐性，然后再加入各种奇葩特效，为的就是吸引眼球；音遇在原本大众K歌的基础上融入了游戏竞技K歌的游戏玩法，让人着迷。
短视频和K歌领域是文娱社交市场竞争最为激烈的风口，产品同质化日趋严重，抖音在原来短视频的基础上加入了剪辑创造的综艺元素，音遇在原来K歌领域的基础上加入了社交和竞技的元素。
4.使用门槛低，符合大众口味，颇具趣味性
经常使用头条系产品的用户会发现，头条的产品几乎都是贴近大众生活的产品，使用门槛低，早上看看新闻，吃完饭找个段子吐槽，下班回家娱乐社交，这些都是普通人日常生活要经历的事情，通过增添这些产品的趣味性，让普通人的生活变得不那么单调。
通过对比抖音和音遇的共同点，我们可以发现头条系的产品逻辑都是从用户需求出发的，他们的增长方法论不是依靠系统性的培训和教学得出来的，而是不断地把自己代入用户的角色，日常生活中一点一滴尝试和实践磨砺出来的。
今日头条CEO陈林在一次访谈中提到优秀产品经理应该具备的四大能力，这也是头条系增长方法论对于人才培养考察的重点。
1. 同理心，对用户群的理解
其实就是让自己完全融入一个用户的角色，深入使用产品的功能，能获得一些与用户感同身受的东西。
2.逻辑
有了逻辑才能够思考目前的产品有什么功能，为什么要有这个功能，这个功能能解决用户什么问题，以此来印证你的想法靠不靠谱。
3.想象力、视野
一定要比别人想的更远，目前的功能是不是已经完善了，是否有更好的解决方案，多站在不同的视角，视野思考。
4.大数据输入
产品本质是做工作决策，决策需要依据海量的信息，包括下一步该怎么做？下一个功能怎么改进？
头条系能够持续打造爆款产品还有一个重要的原因—它能让人上瘾，不管是抖音还是音遇，都是那种年轻人喜欢上就停不下来的感觉，正如尼尔·埃亚尔在《上瘾》一书提到的上瘾模型的四个阶段：
1.触发
诱使年轻人爱上抖音，音遇的原因在于爱玩。移动互联网普及以后，年轻人有更多的方法来打发自己的时间，比如玩游戏，刷直播，这是他们的精神食粮和生活方式。
2.行动
用户前期使用产品怀有一定的期望值，如果第一次感觉不错符合预期，那么就会增加使用的频率，促使用户行动的根源在于人类的本性和主观意愿，发抖音可能是为了炫耀，展示自己，音遇K歌可能是为了证明自己K歌厉害。
3.多变的筹赏
有了奖励才能够激发用户自发行动的强烈渴望，比如发抖音拥有大量粉丝可以获得物质奖励，K歌评选能够获得精神奖励，当用户在期待这些奖励发生的时候，其实他内心的渴望就已经被点燃了。
4..投入
产品提供长期留存的核心是能够给用户提供长期价值，UGC与好友互动是用户为提升产品体验而付出的投入，例如身心愉悦，驱动用户持续投入的方式一定是价值而不是一时的新鲜感。
产品是创业的核心，爆款产品不可复制，但爆红逻辑却有迹可循。也许，头条系是目前中国最好的产品经理黄埔军校。
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